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出版时间:2013-04-01

出版社:北京理工大学出版社

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  • 北京理工大学出版社
  • 9787564074067
  • 1
  • 397885
  • 平装
  • 32开
  • 2013-04-01
  • 200
  • F270
  • K
作者简介
汪中求,著名企业管理专家,“中国精细化管理”的倡导者,亚洲管理培训师之首。北京大学精细化管理研究中心主任,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,哈工大、南昌陆院、江西财大客座教授,北京博士德管理顾问有限公司首席管理顾问。曾在清华同方股份有限公司和泰豪科技股份有限公司的市场营销部门。2001年进入奇正机构,开始从事咨询和培训工作。2003年起,与朱新跃、张明帅共同创办北京博士德文化发展有限公司、北京博士德管理顾问有限公司、北京汪中求细节管理咨询有限公司,中国精细化管理研究中心。著作:《细节决定成败》(发行量超过百万册)、《营销人的自我营销》(发行量超过数十万册)、《精细化管理》(发行量超过30万册)等。
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内容简介
这是一本企业管理通俗读物。全书共分为五个部分,第一部分说的是中国企业进入精细化管理阶段的必然性,第二章到第五章分别讲述了精细化管理的重点——专业化、系统化、数据化和信息化,实行精细化管理的方法——三个前提、四项原则、六种方法,以及精细化管理对企业管理者和员工的定位——精细化始于管理者和每个成员都是管理者。本书浓缩了汪中求等人首次提出精细化管理时的精华理论和方法,适合对精细化了解不多的企业管理者阅读。
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