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北京理工大学出版社
- 9787568292474
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1
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380980
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平装
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16开
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2020-11-01
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232
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C93
作者简介
玛琳·劳布里·劳德（Marlène Läubli Loud）是公共评估部门的独立顾问和培训师。她曾与大大小小各种规模的组织合作，包括欧盟委员会，世界卫生组织，联合国评估小组，英国就业部，英国卫生促进局（现合并为英国国家卫生医疗质量标准署[NICE]），以及英国国家护理委员会，助产和健康访问委员会。她担任瑞士联邦公共卫生办公室（FOPH）研究与评估的部门主管近20年，在那期间她在评估管理方面积累了很多经验，尤其是对于改善组织中评估的使用和效用的方式及方法上。
约翰·梅恩（John Mayne）博士是公共部门绩效的独立顾问。他一直与世界各地的许多组织和辖区合作，包括联合国的几个机构和开发银行，许多政府和国际非政府组织（NGOs），欧洲联盟，经济合作与发展组织（OECD）和几个有关成果管理、评估和问责制的加拿大联邦部门。在2004年之前，他一直在审计长办公室工作，在此期间，他一直致力于开发实践以有效管理加拿大政府的成果和绩效报告，并领导该办公室在问责制和治理方面的审计工作。在1995年之前，John曾在加拿大财政委员会秘书处和总审计长办公室任职。他撰写了许多有关成果管理、评估和评估方法的文章和报告，并编辑了五本有关评估、公共管理和绩效监控领域的书。
译者田德录博士，现就职于科技部国家科技评估中心，研究员，长期从事科技创新政策研究和评估工作。
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内容简介
本书由评估行业的“内部人”撰写，主要讨论了如何在组织机构中加强评估的使用。作者们具备丰富的评估经验，其评估经历涉及世界卫生组织、国际劳工组织、欧盟，以及加拿大、瑞士、苏格兰、新西兰等西方政府部门和相关国际组织。本书从国家层面、超国家层面、国际组织层面多个视角阐述了加强评估使用的方法和实践。本书将为对项目评估和政策评估感兴趣的相关读者提供大量丰富的信息和案例，涉及内容包括评估制度、评估文化、评估规划、评估管理、评估实施、评估质量、评估作用等。研究生、学者、评估从业人员、公共部门人员都可以通过本书了解“内部人”的评估工作经历，总结思考评估面临的挑战、解决方案和经验教训，以加强评估的使用和实用性。
