注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2016-07

出版社:东北财经大学出版社

以下为《创新与创业管理学:理论与实践》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 东北财经大学出版社
  • 9787565423239
  • 1-1
  • 334568
  • 16开
  • 2016-07
  • 482
  • 349
作者简介
徐明,劳动经济学博士,中国青年政治学院社会工作学院副教授、硕士研究生导师。
查看全部
内容简介
创业管理是以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设,以发现和识别机会为起点,以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征,以创造新事业的活动为研究对象,以研究不同层次事业的成功为主要内容,以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的科学体系。
本书围绕创新精神的培养和塑造,从思维、态度、情商等方面进行理论阐述,并且对创业管理进行了详细的路径图式的描述,为广大大学生、青年创业者或政府人士学习和指导创业者、创业团队的创业实践给出了实际路径。
目录
第1篇 创新精神的塑造
第1章 全球化与经济可持续发展
学习目标
引例创新全球化:发达国家的成熟路径
1.1 全球化与中国经济发展
1.2 创新的全球化
1.3 国家创新体系
1.4 构建创新能力和创造价值
1.5 创新经济形态与万众创新
本章小结
复习思考题
案例分析题
第2章 创新精神与创新能力的塑造
学习目标
引例最新科技领域的创新者
2.1 创新的来源
2.2 创新精神的塑造
2.3 创新思维
2.4 个体创新能力的开发与培养
2.5 创新环境建设
本章小结
复习思考题
案例分析题

第2篇 创业理论基础
第3章 创业概述
学习目标
引例万众创业让国外同行和专家感触至深
3.1 创新与创业
3.2 创业、创业精神与经济增长
3.3 创业企业的成长
3.4 创业环境与创业教育
本章小结
复习思考题
案例分析题
第4章 创业过程与机会
学习目标
引例“互联网”背景下的创业
4.1 创业的一般过程
4.2 创业企业的生命周期
4.3 创业过程模型
4.4 创业机会的识别和把握
4.5 创业机会评价
本章小结
复习思考题
案例分析题
第5章 商业模式与营销战略
学习目标
引例每克拉美:“钻石”落地
5.1 商业模式概述
5.2 商业模式的核心原则和遵循要点
5.3 商业模式的演进和持续创新
5.4 营销分析
5.5 渗透市场并设计销售渠道
本章小结
复习思考题
案例分析题

第3篇 创业管理实践
第6章 创业者与创业团队
学习目标
引例成功人士的创业小故事
6.1 创业者与创业团队
6.2 创业者应具备的基本素质和能力
6.3 创业者学习地图构建
6.4 创业团队的组建与激励
本章小结
复习思考题
案例分析题
第7章 商业计划与新企业注册
学习目标
引例成都“第一研究生”面馆开张
7.1 商业计划概述
7.2 商业计划书的编写
7.3 路演
7.4 新企业注册
本章小结
复习思考题
案例分析题
第8章 创业投融资
学习目标
引例创业投融资小故事
8.1 创业融资的资金要求
8.2 创业融资的主要方式和融资路径
8.3 创业融资与创业投资的策略
8.4 天使投资与风险投资
8.5 债券融资与股权融资
本章小结
复习思考题
案例分析题
第9章 新创企业管理与企业成长管理
学习目标
引例新一代教育初创企业
9.1 新创企业管理
9.2 企业成长管理
本章小结
复习思考题
案例分析题
第10章 创业企业的价值与未来发展
学习目标
引例谷歌母公司企业价值4200亿元苹果3930亿元被反超
10.1 创业企业价值评估
10.2 创业企业未来的发展
本章小结
复习思考题
案例分析题
参考文献
Baidu
map