- 电子工业出版社
- 9787121327605
- 1-8
- 292806
- 66254267-9
- 平塑勒
- 16开
- 2024-01
- 429
- 268
- 管理学
- 工商管理
- F713.36
- 经济管理类
- 高职
作者简介
目录
上篇 电子商务综合平台篇__eol____eol__第1章 电子商务交易平台__eol__ __eol__1.1 阿里巴巴 1__eol__1.1.1 阿里巴巴的基本情况 1__eol__1.1.2 阿里巴巴的运营模式 7__eol__1.1.3 阿里巴巴的运营分析 8__eol__1.2 京东 10__eol__1.2.1 京东的基本情况 10__eol__1.2.2 京东的经营模式 13__eol__1.2.3 京东SWOT分析 16__eol__1.3 敦煌网 18__eol__1.3.1 敦煌网的基本情况 18__eol__1.3.2 敦煌网的经营模式 18__eol__1.3.3 敦煌网的运营特色 20__eol__实训1 案例分析—亚马逊 22__eol__实训2 案例分析—当当网 25__eol__ __eol__第2章 电子商务支付平台__eol__ __eol__2.1 支付宝 30__eol__2.1.1 支付宝的基本情况 30__eol__2.1.2 支付宝的服务分析 32__eol__2.1.3 支付宝的运营特色 35__eol__2.2 PayPal 37__eol__2.2.1 PayPal的基本情况 37__eol__2.2.2 PayPal的服务分析 39__eol__2.2.3 PayPal的运营特色 40__eol__2.3 财付通 41__eol__2.3.1 财付通的基本情况 41__eol__2.3.2 微信支付的基本情况 41__eol__2.3.3 财付通的服务分析 42__eol__2.3.4 财付通的运营特色 42__eol__实训1 案例分析—网银在线 45__eol__实训2 案例分析—新浪支付 47__eol__ __eol__第3章 电子商务物流平台__eol__ __eol__3.1 顺丰速运 50__eol__3.1.1 顺丰速运的基本情况 50__eol__3.1.2 顺丰速运的商业模式 51__eol__3.1.3 顺丰速运的运营特色 53__eol__3.2 京东物流 55__eol__3.2.1 京东物流的基本情况 55__eol__3.2.2 京东物流的商业模式 56__eol__3.2.3 京东物流的运营特色 57__eol__3.3 申通物流 57__eol__3.3.1 申通物流的基本情况 57__eol__3.3.2 申通物流的商业模式 58__eol__3.3.3 申通物流的运营特色 59__eol__实训1 案例分析—EMS 62__eol__实训2 案例分析—菜鸟网络 64__eol__ __eol____eol__下篇 电子商务行业应用篇__eol____eol__第4章 制造业电子商务应用__eol__ __eol__4.1 服装类—优衣库 68__eol__4.1.1 优衣库的基本情况 68__eol__4.1.2 优衣库的运营模式 70__eol__4.1.3 优衣库的运营分析 71__eol__4.1.4 优衣库的运营启示 72__eol__4.2 电器类—海尔 73__eol__4.2.1 海尔的基本情况 73__eol__4.2.2 海尔的运营模式 74__eol__4.2.3 海尔的运营特点 76__eol__4.2.4 海尔的运营启示 76__eol__4.3 手机类—小米手机 79__eol__4.3.1 小米手机的基本情况 79__eol__4.3.2 小米手机的运营模式 80__eol__4.3.3 小米手机的运营分析 80__eol__4.3.4 小米手机的运营启示 84__eol__实训1 案例分析—华为手机 90__eol__实训2 案例分析—乐视TV 91__eol__ __eol__第5章 批发业电子商务应用__eol__ __eol__5.1 百货类—义乌购 95__eol__5.1.1 义乌购的基本情况 95__eol__5.1.2 义乌购的商业模式 96__eol__5.1.3 义乌购的模式分析 97__eol__5.1.4 义乌购的运营启示 99__eol__5.2 纺织类—全球纺织网 100__eol__5.2.1 全球纺织网的基本情况 100__eol__5.2.2 全球纺织网的经营模式 101__eol__5.2.3 全球纺织网的经营分析 101__eol__5.2.4 全球纺织网的SWOT分析 103__eol__实训1 案例分析—慧聪网 105__eol__实训2 案例分析—1688产业带 107__eol__ __eol__第6章 零售业电子商务应用__eol__ __eol__6.1 百货类—1号店 112__eol__6.1.1 1号店的基本情况 112__eol__6.1.2 1号店的运营模式 114__eol__6.1.3 1号店的运营分析 116__eol__6.1.4 1号店的运营启示 119__eol__6.2 服装类—韩都衣舍 120__eol__6.2.1 韩都衣舍的基本情况 120__eol__6.2.2 韩都衣舍的运营模式 122__eol__6.2.3 韩都衣舍的运营分析 124__eol__6.2.4 韩都衣舍的启示 127__eol__6.3 化妆品类—聚美优品 135__eol__6.3.1 聚美优品的基本情况 135__eol__6.3.2 聚美优品的运营模式 136__eol__6.3.3 聚美优品的运营分析 138__eol__6.3.4 聚美优品的启示 140__eol__实训1 案例分析—天猫超市 141__eol__实训2 案例分析—欧诗漫 148__eol__ __eol__第7章 服务业电子商务应用__eol__ __eol__7.1 谷歌 152__eol__7.1.1 谷歌的基本情况 152__eol__7.1.2 谷歌的运营模式 154__eol__7.1.3 谷歌的运营分析 154__eol__7.1.4 谷歌的运营启示 157__eol__7.2 视频类—优酷 158__eol__7.2.1 优酷的基本情况 158__eol__7.2.2 优酷的运营模式 160__eol__7.2.3 优酷的运营分析 163__eol__7.2.4 优酷的启示 164__eol__7.3 生活类—大众点评网 166__eol__7.3.1 大众点评网的基本情况 166__eol__7.3.2 大众点评网的运营模式 166__eol__7.3.3 大众点评网的运营分析 169__eol__7.3.4 大众点评网的启示 172__eol__实训1 案例分析—百度 173__eol__实训2 案例分析—美团网 177__eol__ __eol__第8章 旅游业电子商务应用__eol__ __eol__8.1 票务类—12306 183__eol__8.1.1 12306的基本情况 183__eol__8.1.2 12306的运营模式 186__eol__8.1.3 12306的运营分析 188__eol__8.1.4 12306的运营启示 189__eol__8.2 商务类—携程旅行网 192__eol__8.2.1 携程旅行网的基本情况 192__eol__8.2.2 携程旅行网的运营模式 193__eol__8.2.3 携程旅行网的运营分析 194__eol__8.2.4 携程旅行网的启示 197__eol__8.3 自助类—阿里飞猪 198__eol__8.3.1 阿里飞猪的基本情况 198__eol__8.3.2 阿里飞猪的运营模式 200__eol__8.3.3 阿里飞猪的运营分析 201__eol__8.3.4 阿里飞猪的启示 203__eol__实训1 案例分析—中国票务网 204__eol__实训2 案例分析—途牛旅游网 207__eol__ __eol__第9章 金融业电子商务应用__eol__ __eol__9.1 理财类—余额宝 211__eol__9.1.1 余额宝的基本情况 212__eol__9.1.2 余额宝的运营模式 213__eol__9.1.3 余额宝的运营分析 215__eol__9.1.4 余额宝的运营启示 216__eol__9.2 点对点金融类—人人贷 217__eol__9.2.1 人人贷的基本情况 217__eol__9.2.2 人人贷的运营模式 219__eol__9.2.3 人人贷的运营分析 220__eol__9.2.4 人人贷的启示 221__eol__9.3 众筹类—淘宝众筹 223__eol__9.3.1 淘宝众筹的基本情况 223__eol__9.3.2 淘宝众筹的运营模式 224__eol__9.3.3 淘宝众筹的运营分析 227__eol__9.3.4 淘宝众筹的启示 228__eol__实训1 案例分析—陆金所 229__eol__实训2 案例分析—蚂蚁金服 230__eol__ __eol__第10章 农业电子商务应用__eol__ __eol__10.1 生鲜类—本来生活网 233__eol__10.1.1 本来生活网的基本情况 234__eol__10.1.2 本来生活网的运营模式 235__eol__10.1.3 本来生活网的运营分析 236__eol__10.1.4 本来生活网的运营启示 239__eol__10.2 零食类—三只松鼠 240__eol__10.2.1 三只松鼠的基本情况 240__eol__10.2.2 三只松鼠的运营模式