目录1　管理会计概述——管理会计是一门什么样的学科 11.1 管理会计的概念——认识管理会计 21.1.1什么是管理会计 21.1.2管理会计的目标和应用原则 41.2 管理会计的要素——管理会计的构成 51.2.1管理会计环境 61.2.2管理会计活动 61.2.3工具方法 71.2.4 信息与报告 71.3 货币的时间价值——利息是如何计算的 81.3.1 概念 81.3.2 复利 91.3.3 年金 101.3.4 利率的计算 142　企业战略管理——从全局为企业谋划 172.1 战略管理概述——了解战略管理 182.1.1 战略管理的概念和重要性 182.1.2 战略管理的内涵 192.2 战略管理原则及其应用环境——战略管理是一定条件下的战略管理 202.2.1 战略管理原则 202.2.2 战略管理的应用环境 212.3 战略管理的应用程序——企业战略制定过程及其应用方法 252.3.1 战略分析 252.3.2 战略制定 352.3.3 战略实施 412.3.4 战略评价和控制 412.3.5 战略调整 422.4 战略地图——一种有效的企业战略管理方法 423　成本管理——通过对广义成本的控制增加企业利润 473.1 成本管理概述 ——成本不只是资产的耗用 483.1.1　成本及成本管理的概念、分类和内容 493.1.2　成本管理的工具方法 573.1.3　成本管理制度 573.1.4　成本管理的程序 573.2 目标成本法——每个部门、每个单位甚至每个人都是降低成本的责任人 583.2.1目标成本法概述 593.2.2目标成本法的应用程序 593.2.3目标成本法的优点和缺点 633.3 变动成本法——一种揭示销售量、成本和利润之间的依存关系的方法 633.3.1变动成本法的概念及应用环境 643.3.2贡献式损益表的编制 643.3.3变动成本法的优点和缺点 653.4 作业成本法——一种精准成本归集的方法 663.4.1作业成本法的概念、应用目标及应用环境 673.4.2作业成本法的基础概念 673.4.3 作业成本法的应用程序 693.4.4作业成本法的优点和缺点 743.5 标准成本法——一种具有控制功能的成本计算方法 753.5.1 标准成本法概述 753.5.2 标准成本法的应用程序 763.5.3 标准成本法的优点和缺点 834　营运管理——企业日常活动的价值增值管理 854.1 营运管理概述——营运管理涉及的基本内容 864.1.1 营运管理的概念 864.1.2 营运管理的工具方法 864.1.3 营运管理的应用环境 864.2 营运管理的程序——营运管理运行的过程 874.3 本量利分析——提示利润的来源，进行成本预测和控制 904.3.1本量利分析概述 914.3.2本量利分析的基本公式 924.3.3本量利分析的应用范围及应用环境 944.3.4 盈亏平衡分析 944.3.5多种产品的盈亏平衡分析 974.3.6目标利润分析 994.4 敏感性分析——在变动中分析诸因素对利润的影响 1004.4.1 敏感性分析概述 1014.4.2敏感性分析在短期投资决策中的应用 1014.4.3敏感性分析在长期投资决策中的应用 1034.4.4 敏感性分析的优点和缺点 1035　投融资管理——钱从哪里来，到哪里去 1055.1 投融资管理概述——投融资管理的内容 1065.1.1投融资管理的概念 1065.1.2 投融资管理的原则 1065.1.3投融资管理的工具方法 1075.2 投资管理——钱应该到哪里去 1075.2.1投资的分类和投资环境分析 1075.2.2 投资管理的程序 1115.3 融资管理——钱应该从哪里来 1125.3.1　融资决策概述 1125.3.2　融资管理的程序 1145.4 项目管理——实现投融资管理的重要方法 1155.4.1项目管理概述 1165.4.2项目管理的基本程序 1165.4.3项目财务管理 1175.4.4 项目管理的工具方法 1185.4.5挣值法的计算 1206　预测和预算——预见未来，制订计划 1256.1 预测分析——预见未来 1266.1.1预测分析概述 1266.1.2资金需要量的预测分析 1306.1.3销售预测 1336.1.4成本预测 1386.2 预算管理——制订计划 1416.2.1全面预算的基本体系 1426.2.2特殊预算的编制 1456.2.3全面预算的编制 1516.2.4预算执行 1606.2.5预算考核 1607　决策——贯穿整个管理过程的活动 1617.1 决策概述——了解决策 1627.1.1决策的概念及要求 1627.1.2经济决策的类型 1637.2 短期决策——日常经营活动中方案的选择 1657.2.1短期决策的方法 1657.2.2定价决策 1677.2.3生产决策 1767.2.4存货决策 1807.3 资本投资决策——非日常经营活动中方案的选择 1917.3.1　资本投资决策概述 1917.3.2投资环境分析 1937.3.3　项目投资现金流量 1958　报告和绩效管理——输出管理会计信息 2038.1 企业管理会计报告——通过对内报告，提高管理水平 2048.1.1企业管理会计报告概述 2048.1.2战略层管理会计报告 2058.1.3经营层管理会计报告 2068.1.4业务层管理会计报告 2068.1.5企业管理会计报告流程 2078.2 绩效管理——对活动的管理 2088.2.1绩效管理概述 2088.2.2　企业绩效管理原则、工具方法和应用环境 2118.2.3　绩效管理的程序 2118.2.4传统的企业绩效评价方法 2148.2.5经济增加值法 2168.2.6平衡计分卡 220复利终值系数表（附表一） 224复利现值系数表（附表二） 226年金终值系数表（附表三） 228年金现值系数表（附表四） 230