招聘与录用实务教程(双色)(含微课)
¥42.00定价
作者: 吕凤亚
出版时间:2019-10
出版社:上海交通大学出版社
- 上海交通大学出版社
- 9787313217592
- 1版
- 283405
- 62253194-5
- 2019-10
- 管理学
- 工商管理
- 工商管理类
- 中职 五年制高职 本科 高职 高职本科(应用型本科)
内容简介
本书以人员招聘与录用工作流程为主线,系统阐述了招聘与录用工作的必要理论、操作方法与相关技巧。本书共分为五个模块,具体内容包括招聘与录用概述、招聘与录用的基础、招聘与录用的准备、招聘与录用的实施、招聘与录用的评估等。
本书内容系统、形式新颖,实用性和操作性强,可以作为高等院校经济管理类相关专业的教材,也可以作为人力资源管理工作者、企业管理或培训相关人员的参考用书。
本书内容系统、形式新颖,实用性和操作性强,可以作为高等院校经济管理类相关专业的教材,也可以作为人力资源管理工作者、企业管理或培训相关人员的参考用书。
目录
模块一 招聘与录用概述
任务一 认识招聘与录用
案例导入
一、招聘与录用的定义
二、招聘与录用的原则
三、招聘与录用的意义
四、招聘与录用的影响因素
任务练习
任务二 熟悉招聘与录用流程
案例导入
一、招聘与录用的主要流程
二、招聘与录用的实施要点
任务练习
【模块实训】
模块二 招聘与录用的基础
任务一 认识人力资源规划
案例导入
一、人力资源规划的定义
二、人力资源规划的内容
三、制订人力资源规划的原则
四、制订人力资源规划的流程
任务练习
任务二 认识人力资源预测及平衡
案例导入
一、人力资源预测的定义
二、人力资源需求预测方法
三、人力资源供给预测方法
四、人力资源规划的供求平衡
任务练习
任务三 编写工作分析计划书
案例导入
一、工作分析的定义
二、工作分析的意义
三、工作分析计划书
四、工作分析的实施
任务练习
任务四 运用工作分析方法
案例导入
一、问卷调查法
二、观察法
三、访谈法
四、工作日志法
任务练习
任务五 编制工作说明书
案例导入
一、工作说明书的内容
二、工作说明书的样本
任务练习
【模块实训】
模块三 招聘与录用的准备
任务一 制订招聘计划
案例导入
一、招聘计划的定义
二、招聘计划的内容
三、招聘计划的制订
任务练习
任务二 撰写与发布招聘广告
案例导入
一、企业简介的制作
二、招聘广告的撰写
三、招聘广告的设计原则
任务练习
任务三 设计招聘表单
案例导入
一、应聘申请表的设计
二、特殊申请表的设计
任务练习
【模块实训】
模块四 招聘与录用的实施
任务一 确定招聘渠道
案例导入
一、招聘渠道
二、招聘渠道的优缺点
三、招聘渠道的选择
任务练习
任务二 初步筛选简历
案例导入
一、简历筛选的程序与要点
二、简历筛选的操作技巧
任务练习
任务三 实施笔试
案例导入
一、笔试的内容
二、笔试的类型
三、笔试的实施
任务练习
任务四 实施面试
案例导入
一、面试的内容
二、面试的类型
三、面试的提问方式
四、面试前的准备
五、面试的实施与操作技巧
任务练习
任务五 实施测评
案例导入
一、心理测评
二、评价中心技术
任务练习
任务六 录用员工
案例导入
一、员工录用的程序
二、员工录用的决策
三、员工背景的调查
四、协商确定薪酬
五、向应聘者发通知
六、员工入职的程序
任务练习
任务七 新员工录用面谈与培训
案例导入
一、新员工录用面谈
二、新员工入职培训
任务练习
【模块实训】
模块五 招聘与录用的评估
任务一 评估招聘工作
案例导入
一、招聘评估的定义
二、招聘评估的作用
三、招聘评估内容和方法
任务练习
任务二 总结招聘工作
案例导入
一、招聘总结的撰写原则
二、招聘总结的主要内容
任务练习
【模块实训】
参考文献
任务一 认识招聘与录用
案例导入
一、招聘与录用的定义
二、招聘与录用的原则
三、招聘与录用的意义
四、招聘与录用的影响因素
任务练习
任务二 熟悉招聘与录用流程
案例导入
一、招聘与录用的主要流程
二、招聘与录用的实施要点
任务练习
【模块实训】
模块二 招聘与录用的基础
任务一 认识人力资源规划
案例导入
一、人力资源规划的定义
二、人力资源规划的内容
三、制订人力资源规划的原则
四、制订人力资源规划的流程
任务练习
任务二 认识人力资源预测及平衡
案例导入
一、人力资源预测的定义
二、人力资源需求预测方法
三、人力资源供给预测方法
四、人力资源规划的供求平衡
任务练习
任务三 编写工作分析计划书
案例导入
一、工作分析的定义
二、工作分析的意义
三、工作分析计划书
四、工作分析的实施
任务练习
任务四 运用工作分析方法
案例导入
一、问卷调查法
二、观察法
三、访谈法
四、工作日志法
任务练习
任务五 编制工作说明书
案例导入
一、工作说明书的内容
二、工作说明书的样本
任务练习
【模块实训】
模块三 招聘与录用的准备
任务一 制订招聘计划
案例导入
一、招聘计划的定义
二、招聘计划的内容
三、招聘计划的制订
任务练习
任务二 撰写与发布招聘广告
案例导入
一、企业简介的制作
二、招聘广告的撰写
三、招聘广告的设计原则
任务练习
任务三 设计招聘表单
案例导入
一、应聘申请表的设计
二、特殊申请表的设计
任务练习
【模块实训】
模块四 招聘与录用的实施
任务一 确定招聘渠道
案例导入
一、招聘渠道
二、招聘渠道的优缺点
三、招聘渠道的选择
任务练习
任务二 初步筛选简历
案例导入
一、简历筛选的程序与要点
二、简历筛选的操作技巧
任务练习
任务三 实施笔试
案例导入
一、笔试的内容
二、笔试的类型
三、笔试的实施
任务练习
任务四 实施面试
案例导入
一、面试的内容
二、面试的类型
三、面试的提问方式
四、面试前的准备
五、面试的实施与操作技巧
任务练习
任务五 实施测评
案例导入
一、心理测评
二、评价中心技术
任务练习
任务六 录用员工
案例导入
一、员工录用的程序
二、员工录用的决策
三、员工背景的调查
四、协商确定薪酬
五、向应聘者发通知
六、员工入职的程序
任务练习
任务七 新员工录用面谈与培训
案例导入
一、新员工录用面谈
二、新员工入职培训
任务练习
【模块实训】
模块五 招聘与录用的评估
任务一 评估招聘工作
案例导入
一、招聘评估的定义
二、招聘评估的作用
三、招聘评估内容和方法
任务练习
任务二 总结招聘工作
案例导入
一、招聘总结的撰写原则
二、招聘总结的主要内容
任务练习
【模块实训】
参考文献