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出版时间:2010-08

出版社:中国人民大学出版社

以下为《德鲁克管理实践的12堂课》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300125794
  • 1-1
  • 279364
  • 平装
  • 2010-08
  • 225
  • 252
  • Z
内容简介
作为全球广为人知的“现代管理学之父”彼得•德鲁克的学生、同事、相交近30年的朋友,斯威博士在深刻领悟德鲁克管理著作之精髓之后,将德鲁克管理理论浓缩成12堂培训课,并已经过3M公司实践验证。 本书专注于德鲁克有关企业增长战略的观点,详细论述了德鲁克的战略思维过程,并概述出了落实恰当的增长战略所必须采取的关键步骤。另外,本书还评述了德鲁克对高级管理层和规划者在战略规划过程中必须扮演哪些关键角色,以及高管决策具有怎样的重要性这两个问题的回答。 无论你现在是为组织做出战略决策的领导者和决策者,还是组织着力培养的未来领导者和决策者,你都可以从本书所包含的深刻见解和实用工具中受益。
目录
前 言 第1堂课 先把好增长管理的第一关 “对管理层而言,仅仅嘴上说‘我们需要增长’是不够的,管理层需要一个合理的增长策略——同时具备最低和最优目标的理性增长策略。” 企业需要实现增长——通过销售、营销和创新来实现“有机增长”,通过并购和战略联盟来实现“
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