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中国人民大学出版社
- 9787300189413
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1-4
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278704
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2015-09
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360
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56
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F276.3-62
内容简介
本书为日本产业训练协会中国首席代表谢小彬博士主编的，针对中国中小企业进行现场生产操作培训的一本指导性实用手册，里面有大量的实际操作步骤、方法等，掌握了这些行之有效的方法，生产效率就能大幅度提高。本册为工作改善分册。
目录
Ⅰ 绪言
Ⅱ 什么是TWI
Ⅲ 职场上常见的问题
Ⅳ 主管必备的五个条件
1．什么是主管
2．主管必备的五个条件
Ⅴ “工作改善”卡片的说明
1．第1阶段的要点
2．第2阶段的要点
3．第3阶段的要点
4．第4阶段的要点
Ⅵ 作业选择表
Ⅶ 结束语
参考资料（含主要使用表格）
1．“工作改善”实施的参考事例
2．“有成果的改善”——创造力的发挥
3．跟踪训练（追加指导）的必要性及体制
4．对指导者（主管）的要求
5．课程资料及常用表格
后记
