全媒体融合模式研究——中国报业转型的理论逻辑与现实的选择
¥32.00定价
作者: 麦尚文
出版时间:2012-03
出版社:中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300149035
- 272760
- 2012-03
作者简介
内容简介
本书把“全媒体”作为解密融合新闻业“中国问题”的关键“钥匙”,基于对融合的“中国式问题”的全面调研,深入剖析我国报业“全媒体融合模式”第一个5年(2006-2010)的历时脉络、当下发展状态与未来10年走向。 □ 系国内第一本报业“全媒体”转型研究专著,剖析传统新闻业突围的“中国式逻辑”。 □ 展开全国性“全媒体”典范的田野调查与深度访谈,记录中国报业融合变革的首个五年进程(2006-2011)。 □ 呈现五种全媒体模式的探索历程、经验反思、融合效果及“行业标准”参照,洞见未来十年行动的趋势与规则。 □ 构建从“联结度”到“嵌入性”的媒体融合度测量指标体系。 □ 基于本土化实践语境来创新媒体融合理论,提出“关系为王”的融合模式诠释新框架。
目录
第一章 中国式融合的概念与逻辑 第一节 找寻融合新闻业的“中国问题” 一、全媒体作为解密融合的钥匙 二、融合实践的“未来十年”考量 第二节 全媒体融合的多维视野与研究走向 一、全媒体融合研究的中国面相 二、国外融合研究的多维视野 三、融合研究的范式转变与议题走向 第三节 全媒体研究的逻辑起点与理论框架 一、关于全媒体的逻辑起点 二、全媒体研究的一种理论框架 三、全媒体融合研究的突破点 第四节 建立融合新闻业研究的关系范式 一、“关系”对融合新闻研究的适用性 二、全媒体研究关系范式的建构性 第五节 全媒体融合的理论与知识创新预期 一、理论价值:关系范式下的全媒体融合理论建构 二、实践意义:全媒体融合的一种行业标准参照 第六节 “全媒体”相关概念的界定与诠释第二章 全媒体:融合新闻业的一种新思维 第一节 全媒体概念生成与身份界定 一、全媒体概念生成语境:技术革命推动报业身份转型 二、争辩全媒体:三种思维的碰撞与兼容 三、本研究对全媒体的界定:报业转型的结构融合模式 第二节 作为融合新闻业的新思维 一、战略观念转换:从传统以“纸”为核到“跨界”融合考量 二、“融合”理念升级:从报网互动到“融合2.0”思维模式 三、生产规范再造:从“版面导向”到“全界面”聚合生产 第三节 报业全媒体转型的多重逻辑 一、市场逻辑:变革商业模式实现报业价值的增量 二、新闻逻辑:捍卫专业化新闻生产及职业属性的社会意义 三、政治逻辑:建构作为国家能力的现代传播体系第三章 重塑新闻:全媒体新闻的“关系”诠释 第一节 新闻嬗变:全媒体塑造的新闻面相 一、谁决定新闻:新闻定义的多样性与社会化 二、全媒体新闻的三重面相:“私人化、移动性与全景式” 第二节 “关系即信息”:全媒体新闻本质的一种诠释 一、全媒体新闻的结构性特征 二、从“内容信息”到“关系信息”的逻辑转换 三、“关系即信息”:全媒体新闻本质的三个维度 第三节 编织“关系”:“下一代新闻”与媒体再造 一、“新闻3.0”:从全媒体新闻到下一代融合新闻 二、再造媒体:传统媒体转向新吉捅诅料第四章 “关系”裂变:全媒体态局的结构模型 第一节 尴尬的报网互动:融合新闻业的初级模式 一、“关系”十年:我国报网互动发展简史 二、融合的基点:报网互动对“2.0新闻业”的意义 三、身份焦虑:报网互动的双重困境 四、广州日报报业集团“滚动新闻部”:一个过渡性机制的双面意义 第二节 重组“关系”:报业全媒体布局的五种模式 一、“报网双核”模式:人民日报社的全媒体融合路径 二、“终端”模式:解放日报报业集团的全媒体价值追求 三、“全线”模式:南都报系全媒体集群战略构想 四、“小型通讯社”模式:烟台日报传媒集团全媒体的整体转型 五、“网络门户”模式:宁波日报报业集团全媒体的单边行动 第三节 发现“边界”:全媒体融合的战略选择与布局规则 一、全媒体模式的战略适用性 二、全媒体布局的结构缺陷 三、全媒体“融合边界”的三个理论维度 四、全媒体战略的核心思想与布局规则第五章 再造流程:坌媒体新闻生产的路径与模式 第一节 生产链重构:全媒体新闻生产的四种模式 一、“多中心制”模式:以平台为主导的“全流程”协作模式 二、“双轮”编辑部模式:报网两条生产链的对等协作 三、“同轴捆缆”模式:终端导向的“重定向”制作流程 四、“扇形”模式:基于中央内容枢纽的“多层开发”与制作 第二节 重拟规范:全媒体新闻流程模式的行业标准 一、生产流程的理想模型与现实选择 二、全媒体流程再造的三大定律第六章 开放性“协商”:全媒体新闻生产的协作机制 第一节 结构性制约:全媒体新闻生产机制的现实问题 一、媒介场的封闭性:制约用户观与社会化生产 二、协作链的断裂:媒体链接与角色分工的失序 三、观念场的抗争:融合认同与实践思维形成矛盾 第二节 权力的扁平化:全媒体新闻生产的协商机制 一、编辑部权力场的调整:多中心与扁平化 二、有价协商模式:作为“交易品”的内容产品 三、“爵士乐队”模式:全媒体报道团队的最优结构 第三节 新闻的“孔多塞陪审团定理”:全媒体生产的社会化机制 一、“集市模式”与“教堂模式” 二、破除“信息茧房”:社群媒体的聚合模式 第四节 “开放性”协商:建构全媒体新闻生产协作体系的规则 一、协作体系的内容构成 二、开放式生产的两个规则第七章 “身份焦虑”:全媒体的角色认同与观念转型 第一节 “组群间偏见”:全媒体转型中的身份冲突 一、“全能模式”与角色的单一性 二、跨介质壁垒制造“身份偏见” 三、技术与新闻的结构性背离 第二节 多重的身份:全媒体职业角色的转型路向 一、以平台为中心的角色扩散模式 二、作为“信息优化师”的社会角色担当 第三节 “价值的迷思”:全媒体结构下的新闻观念与职业取向 一、全媒体新闻观念体系的基本面 二、全媒体“职业共同体”认同与建构第八章 “关系为王”:全媒体融合模式的理论建构 第一节 “内容处优”:全媒体优质内容银行体系的构想 一、内容观的再诠释 二、全媒体内容银行体系的三种结构 第二节 “平台先行”:对全媒体融合边界与身份的再考量 一、平台化趋势对媒介融合的意义 二、平台于全媒体的身份适用性考量 第三节 “关系为王”:全媒体模式的嵌入理论解释 一、“关系”范式与融合理论建构 二、全媒体“关系为王”的理论图式参考文献后记