我就是我——可口可乐
￥58.00定价
作者： 彭剑锋
出版时间：2016-01
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300223841
- 272062
- 2016-01
内容简介
目录
绪 论 /”静””动”结合:可口可乐从民族走向世界0.1 企业发展历程概览 0.2 企业成功实践 0.3 企业面对的挑战与隐忧 第1章 /软饮帝国的百年奇迹1.1 天赐良方的软饮新楚（1886—1919年） 1.2 五美分的美国精神（1919—1949年） 1.3 第二次世界大战后的内忧外患（1950—1979年） 1.4 全方位的品牌塑造（1980—1999年） 1.5 新世纪的”红”与”绿”（2000年至今） 第2章 /从合伙制走向股份制2.1 股权侵占与纷争频现的早期合伙制 2.2 外部控制和内部激励并重的现代股份制 2.3 以廉洁为核心的公司管控准则 第3章 /”红色血液”传承的领导力3.1 重塑定位，星火燎原:阿萨 3.2 二战为机，全球布点:罗伯特 3.3 夯实基础，承上启下:奥斯汀 3.4 绩效导向，市值为王:郭思达 3.5 充实版图，雄霸世界:艾斯戴尔 3.6 现任掌门，保持增长:穆泰康 第4章 /”不变”与”万变”的创新布局4.1 万变不离其宗:代代恒守的神秘配方 4.2 产品的创新:深耕与开荒并举 4.3 包装的创新:有型又有材 4.4 设备的创新:技术成就购买便利 4.5 渠道的创新，顺应市场因地制宜 4.6 联盟的创新:跳出商业系统 第5章 /全球品牌价值翘楚5.1 百年品牌的信息元素 5.2 品牌强化的四大抓手 5.3 ”四两拔千斤”的特许装瓶体系 第6章 /产品内秀与市场外修6.1 饮料帝国的背后:多元化产品系列 6.2 统一口味的背后:全供应链的质量管理 6.3 销量攀升的背后:组合出击的市场营销 6.4 长久竞争力的背后:不断开拓的新兴市场 第7章 /以培养人才为”主业”7.1 高门槛招聘与团队式配置 7.2 梯队化的内部培训 7.3 紧跟市场的动态薪酬 7.4 多通道职业发展 7.5 可视化的考核与激励 第8章 /”两化”支撑的财务管控8.1 财务管控的两大利器 8.2 坚挺的财务状况 第9章 /基于信息平台的”铁三角”9.1 共享式知识管理系统挺品牌 9.2 实时的信息管理系统促协作 9.3 即时的物流管理系统保市场 第10章 /全球化经营与本土化运作10.1 全球化经营:从文化到营销 10.2 本土化运作:从价值观到实践 10.3 全球化经营与本土化运作的典范:可口可乐中国 附录A 可口可乐公司大事记 附录B 可口可乐中国大事记 参考文献
