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未来的领导者（德鲁克纪念版）

￥38.00定价

作者： [美]德鲁克基金会

出版时间：2006-01

出版社：中国人民大学出版社

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基本信息评价

出版社：中国人民大学出版社
ISBN：9787300070223
图书编号：271225
出版时间：2006-01

作者简介

关于德鲁克基金会　　彼得·德鲁克非营利管理基金会（Peter F Drucker Foundation for Nonprofit Management）成立于1990年，基金会以现代管理学之父彼得·德鲁克的名字命名。基金会通过提供教育机会和资源，履行“引导社会部门组织走向卓越”的使命。为实现这一目标，该基金会组织讨论会、可视电话会议，设立年度彼得·德鲁克非营利创新奖（Award for Nonprofit Innovation）和弗朗西斯·赫塞尔本社区创新伙伴计划(Frances Hesselbein Community Innovation Fellows Program)，并发展管理资源，开展合作，出版刊物。　　自成立以来，德鲁克基金会担当了智力资本中间人这一特殊角色，促使世界上最优秀的领导者、顾问、作家、社会哲学家与社会部门的志愿组织领导者走到了一起。　　德鲁克基金会认为，健康社会有三个主要部门：公共部门即有效的政府组织，私营部门即有效的商业组织，社会部门即有效的社区组织。社会部门及其组织的使命是改变我们的生活。而要做到这点就需要满足个人、社区和社会的精神、思想和生理需要。该部门及其组织还应营造一种有

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内容简介

在德鲁克基金会所编撰的《未来的领导者》、《未来的组织》、《未来的社区》三本系列图书中，汇集了众多世界级大师的观点，以及他们对未来的预测。　　本系列图书为读者提供了该领域很多杰出人物的最新思想。对读者来说，一大挑战就是如何将所学的东西运用到生活中去，在组织和你所能影响的人群中扮演举足轻重的角色。　　本书是为那些已经是企业的领导者或者即将成为企业的领导者而撰写的。书中的管理大师们从不同的角度探讨在未来的组织中作为领导者应该具备哪些能力和远见。全书共分为四个部分：领导未来的组织，行动中的未来领导者，为未来学习领导和未来领导力的执行者。　　读者对象，企业的管理者及经理人。

聆听大师关于未来第一部分领导未来的组织 1 组织的新语言及对领导者的启示 2 无工作框架组织的领导者 3 草根领导 4 建立多领导者组织 5 领导学习型组织 6 领导力与组织文化 7 颠倒组织金字塔第二部分未来领导者的最佳实践 8 世界级的领导者 9 未来领导者的七堂课 10 构建并保持绩效导向的领导文化 11 领导者到底该做些什么 12 和平时期的管理与战争时期的领导 13 凝聚力秘方第三部分为未来学习领导第四部分未来领导力的执行者