- 中国人民大学出版社
- 9787300060859
- 267694
- 2004-12
作者简介
内容简介
当品牌经营已成为企业竞争的必由之路时，富有创见的国内品牌管理专著明显缺失，《品牌经营工具箱丛书》的问世显著填补了这一空白。本丛书以品牌经营价值链为核心，为所有工商企业和其他类型的组织提供了国内第一套全面、系统阐释品牌经营基本理念、关键方法和特别技能，具有实战性和可操作性的品牌经营指南。 品牌规划是品牌经营的基本纲领，目标品牌的持续成长需要在年品牌规划的指导和约束下整合组织内外的相关资源协同驱动。本书突破了通常的品牌规划只做品牌总体规划的局限，建构起包括品牌总体规划、品牌控制规划、品牌详细规划等在内的晶牌规划完整体系。 本书共分4章，主要内容包括：品牌规划的价值；品牌总体规划；品牌控制规划和品牌详细规划。品牌经营者可通过本书全面掌握卓越的品牌规划方法，从而摆脱空泛的战略规划的局限，告别琐屑的战术规划的缺陷，使品牌规划成果不仅具有战略上的相对优势，更具有良好的可执行性，领导整个组织不断趋近理想中的品牌愿景。 本丛书适用于所有工商企业及其他组织中志在品牌经营的高中层管理者，管理咨询公司、市场调查公司、品牌设计公司、广告公司、公关公司、培训公司等智力服务机构的专业人员，大专院校经管专业的师生和商学院MB
目录
第1章 品牌规划的价值 1 朝向不确定性 2 跨越断裂带 3 在理想与现实之间 4 孵化、催化与再造 5 品牌规划的进化 6 卓越品牌规划模型概述 7 规划管理规范 8 在执行中修正 9 卓越规划的标准 10 新品牌运动 附录：值得研习的品牌科目第2章 品牌总体规划 1 品牌领域 2 品牌定位 3 品牌愿景 4 品牌写真 5 品牌谱系 6 品牌扩张 7 品牌识别 8 品牌借鉴 附录：战略品牌规划测评的6个基本问题第3章 品牌控制规划 1 品牌延伸规划 2 品牌多元化规划 3 品牌购并规划 4 品牌许可规划 5 品牌退出规划 6 品牌群整合规划 7 本土品牌国际化规划 8 国际品牌本土化规划 9 品牌文化规划 10 品牌美学规划第4章 品牌详细规划 1 渐变还是突变？ 2 品牌环境规划概说 3 品牌环境规划三模块 4 长板还是短板？ 5 品牌资源规划概述 6 品牌资源规划和模块 7 增值还是贬值？ 8 品牌资产规划概述 9 品牌资产规划三模块后记 未来之路
