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战略管理：概念与案例（第8版）

￥58.00定价

作者：迈克尔·A·希特等

出版时间：2009-06

出版社：中国人民大学出版社

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基本信息评价

出版社：中国人民大学出版社
ISBN：9787300105734
图书编号：266084
出版时间：2009-06

作者简介

迈克尔·A·希特美国得克萨斯农工大学杰出教授，拥有商业领导力方向的Joseph Foster 教席及创业学方向的C.W.与Dorothy Conn 教席。于科罗拉多大学获博士学位。与人合著/合编著作25 部，在期刊发表论文130 篇。在多家国际著名期刊的审稿委员会任职，包括Academyof Management Journal、Academy of Management Executive、Journal of Applied Psychology 和Journal of Management 等。曾任管理学会（Academy of Management）主席，现为战略管理学会（Strategic Management Society）主席。因其学术研究获得多个奖项，曾荣获“欧文杰出教育者奖”及管理学会颁发的“杰出服务奖”。

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内容简介

作为战略管理的经典教材，第8 版的特色如下：全面而详尽地涵盖了市场上可见的战略管理的内容。采用“经典的”研究成果，同时也包含许多战略管理文献最新的贡献。强烈的应用导向色彩。本书审视了超过600家的公司以描述战略管理的运用，展示了大量的关于战略管理思想、技术和工具的范例和应用。案例来自该领域内领先的研究者的成果，将对于大量不同类型的组织的实用的、深刻的研究与应用完美结合。精心整合战略管理领域非常流行和著名的两个理论思想：工业组织经济学和企业资源基础观，以解释战略管理过程及其在各种类型组织中的应用。12个全新的案例。案例是总部位于美国和其他一些国家的组织的有效的组合。许多案例附有完整的财务数据，这些颇具时效性的案例为积极的学习者提供了应用战略管理过程、理解组织条件和背景，以及对关键利害关系提出合理建议的机会。

第Ⅰ篇战略管理的输入第1章什么是战略管理第2 章外部环境：竞争与机遇第3 章内部组织：行动、资源与能力第П篇战略行动：战略规划第4 章建立并维持竞争优势第5章业务层战略第6章公司层战略第7章并购与重组战略第8章国际化战略第9章合作战略第Ⅲ篇战略行动：