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出版时间:2005-05

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300063928
  • 265756
  • 2005-05
作者简介
加里·L·利连(Gary L. LiLien)教授,获哥伦比亚大学运筹学学士、硕士和博士学位。1968-1973年就职于Mobil Oil的计算机与管理科学部;1973-1981年任麻省理工学院斯隆管理学院营销与管理科学系教授;现是宾州大学Smeal商学院管理科学“杰出研究”教授、前管理科学系系主任。主要研究领域包括营销工程、市场细分、新产品开发模型、企业产品的营销组合、企业营销谈判、企业采购流程建模和新产品扩散建模等。出版著作12部,在国际核心期刊发表80多篇学术论文。利连教授是国际企业市场研究协会(ISBM)的创始人之一,曾为联合号信公司(AlliedSignal)、American Cyanamid公司、AT&T公司、杜邦公司、惠普公司、IBM公司、PP&L公司、Sprint公司、3M公司和施乐公司咨询。在营销工程领域的贡献包括1986年提出的BEII模型和1987年提出的ADVISOR模型。  阿温德·朗格斯瓦米(Arvind Rangaswamy)教授获印度理工学院机械学士、印度管理学院工商管理硕士和美国西北大学营销学博士学位。曾为沃顿商学院教授,西北大学凯洛格商学院教授;现是宾州州立大学Smeal
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内容简介
传统的营销书籍侧重营销的概念、经验或定性领域,而本书的目的则是训练营销工程师用分析技术、定量技术和计算机建模技术将概念转化成因地制宜的决策行动。  本书的具体目标是:(1)帮助读者理解分析技术如何将数据和信息转化为深刻见解和决策,从而改进决策;(2)教会读者以决策建模的方式看待营销现象和过程;(3)让读者了解一些成功运用营销工程的案例;(4)提供一个支持读者用营销工程解决营销决策问题的软件工具。  本书包括两部分内容,第一部分内容共分为四篇,第Ⅰ篇(第1、2章)介绍并定义营销工程,讲述营销工程建模的基石--市场反应模型;第Ⅱ篇(第3章至第6章)着重介绍市场细分、目标市场选择、市场定位、业务组合分析、市场测量和战略规划等营销战略问题;第Ⅲ篇(第7章至第10章)讲述产品设计、广告与沟通、销售队伍管理、渠道管理、价格与促销决策等营销战术问题;第Ⅳ篇(第11章)总结,概括营销工程的要点,并介绍营销工程未来的趋势。第二部分内容主要是本书所附软件包的使用手册(软件使用步骤),其结构同第一部分内容一致。  本书的读者群十分广泛,可作为各大专院校营销专业本科生的核心课程教材,工商管理各专业研究生、MBA一学期的课程教材,还可
目录
第Ⅰ篇 基础知识 第1章 导论 营销工程:从思想模型到决策模型 营销决策模型 使用决策模型的好处 本书的思想与结构 软件简介 本章小结 软件使用指南 营销工程软件介绍(1.0版) 确定广告方案的练习 第2章 营销工程的工具:市场反应模型 选用反应模型的原因 反应模型的类型 几种简单的市场反应模型 模型的校准 目标 营销组合多要素间的相互作用 动态效应 市场份额模型与竞争效应 个体顾客的反应 经验模型与定性模型 选择与评价营销反应模型 本章小结 附录:Excel软件的规划求解工具 学习指南 Conglomerate公司的促销分析指导 Conglomerate公司的促销分析 可视反应建模指导 Conglomerate公司反应模型练习第Ⅱ篇 制定营销战略 第3章 市场细分与选择目标市场 市场细分过程 界定市场 市场细分调查:调查设计与数据收集 市场细分方法 基于行为的市场细分 本章小结 学习指南 聚类分析指导 Conglomerate公司的新PDA案例 基于选择行为的市场细分学习指南 ABB电气公司市场细分案例 第4章 市场定位 产品差异化与市场定位 知觉图的应用 知觉图绘图技术 共同空间图 在知觉图中加入价格因素 本章小结 附录:使用因子分析对市场细分数据进行预处理 学习指南 定位分析指导 日产G20款无限汽车的市场定位案例 第5章 市场战略分析的概念框架与工具 第6章 营销战略决策模型第Ⅲ篇 制定营销活动计划 第7章 新产品决策 第8章 广告与沟通决策 第9章 销售队伍与渠道决策 第10章 价格与促销决策 第11章 营销工程的回顾与展望参考文献附录
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