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出版时间:2004-09

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300058108
  • 265681
  • 2004-09
内容简介
《突破领导力》一书内容丰富、生动活泼,涉及领导力研究的若干方面,有不少值得借鉴的地方。本书对一些成功企业家领导力的形成和发展作了很好的研究,用生动的案例展示了领导力形成和成功道路的多样性与丰富性,我们可以从中得到一些启发。
如果说领导力是个人行为的表现,那么个人的经历就是领导力培养中*有价值的一部分课程。带着这样的想法,《哈佛商业评论》的编辑们详细调查了商界、学术界、艺术界的领导者,请他们告诉我们在领导力方面他们所受教益最深的经历是什么,既包括积极的方面,又包括消极的方面。
一共有17位领导者接受了访谈,这些领导者的回答各有自己的特点,但是,一些共同的线索还是呈现了出来。他们中的许多人认为是他们的父亲或者母亲教给了他们一些重要的领导原则;一些人则以自己所犯的过失为例来说明什么是糟糕的领导;还有一些人的领导力是由其在军队或者学校活动中的经验转化而来;另外一些人的领导能力则来源于20世纪60年代社会运动的影响。
目录
1 个人成长史:塑造了领导者的人和事 哈里斯·科林伍德2 第一领导力:伟大业绩背后的驱动力 丹尼尔·戈尔曼 理查德·鲍亚齐斯 安妮·麦基3 领导力一日谈 哈里斯·科林伍德 朱莉娅·柯比4 商业巨头能教给我们什么 理查德·特德罗5 成为柔性管理者的硬功夫 威廉·皮斯6 战场领导力 威廉·帕戈尼7 领导:令人沮丧的现实及一线生机 托马斯·彼得斯8 来自珠穆朗玛峰的领导教训 迈克尔·尤西姆9 追随,同样是个性化的 罗伯特·戈费 加雷斯·琼斯
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