创造性思维、问题处理与科学决策 / 华章教材经典译丛清明上河图系列
￥50.00定价
作者： [美]托马斯·L.萨蒂；石勇译
译者：石勇 译；
出版时间：2016-04
出版社：机械工业出版社
- 机械工业出版社
- 9787111534709
- 260787
- 40218948-4
- 16开
- 2016-04
- 252
- 管理学
- 工商管理
- 经济管理类
- 本科
内容简介
层次分析法（AHP）和网络分析法（ANP）创始人，托马斯L.萨蒂认为创造力可以被有效地教授和学习，这可能是一个很大的惊喜。惊奇的发现是智力（或者缺乏智力）并不会限制创造力，创造力只需要一个人花一点点精力去思考并有意识地积累自己的想法就足矣。一个人可能不是特别聪明，却可能是一个极具创造力的天才。例如，贝多芬是一位伟大的音乐天才，但在算术方面毫无建树。不要问《创造性思维：问题处理与科学决策》这本书能为你变得更有创造力做些什么，而是要问你能做些什么，从而通过锻炼想象力和独创性来提高自己的创造力。在万众创新创业的浪潮中，通过学习创造性思维，更好地激发想象力，鼓励独创性。精彩内容，尽在《创造性思维：问题处理与科学决策》
目录
前言第1章 创造力概述 1.1 关于创造力的背景 1.2 创造力的境界 1.3 创造力的局限性1.4 培养创造力 1.5 历史上的创造力案例 1.6 动机和创造力 1.7 方法和创造力的表现 1.8 群体的创造过程 1.9 创造力总是垂青有准备的人 1.10 创造力的约束因素评估 1.11 创造力教育 1.12 基本问题和项目 第2章 重新审视创造力2.1 简介 2.2 创造过程的框架 2.3 创造的条件 2.4 训练你的创造力2.5 创造力培训 2.6 创造力技能和练习2.7 创造的态度 2.8 创造力和幽默感 第3章 创意/创造力案例3.1 简介 3.2 发明 3.3 创新者 3.4 故事和创造性解决方案 第4章 解决问题的能力4.1 简介 4.2 认识问题 4.3 对问题的态度：一个神秘的解密者和爱管闲事的人 4.4 阐述问题 4.5 解决问题4.6 妥协：接受解决方案的局限性4.7 案例 4.8 关于建模的例子 4.9 操作性问题 4.10 数学问题 4.11 逻辑问题 4.12 大师难题 第5章 我们的遗产 5.1 简介 5.2 创意和灵感 5.3 创意及演变 5.4 自然界中的依赖性和综合性5.5 非线性世界中的创造力5.6 综合 5.7 预言和量子理论 5.8 美、美学与秩序 5.9 自白 第6章 估算 6.1 简介 6.2 案例 第7章 决策 7.1 生活事实 7.2 形态分析 7.3 如何构建层次结构7.4 判断和比较7.5 绝对测量 7.6 同质和聚类 7.7 决策分析中的问题 7.8 决策分析的优点 7.9 网络分析法（ANP） 7.10 数学解释 7.11 捕鼠器的例子 附录 尤金·劳德塞创造力测试 参考文献
