首席执行官——企业领导核心（EMBA系列教材）
￥32.00定价
作者： 秦志华
出版时间：2004-04
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300050362
- 1-1
- 260147
- 2004-04
内容简介
秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文；主持国家社会科学规划《股份合作企业制度建设实证研究》、教育部人文社会科学规划《企业经营管理者职业化研究》等多项国家与省部级科研项目。为企事业单位和行政部门讲授企业制度建设、领导方法艺术、人力资源战略、职务体系设计、绩效管理机制、薪酬激励方案等专题；担任多家企业独立董事，出任高级咨询师；已主持完成《芜湖精通铜业公司二次创业方案设计与实施》、《山西云中制药有限公司产权变革与管理整合》等十余项企业咨询项目。 e-mail：qinzhihua@
目录
导论第一章 首席执行官的产生原因 第一节 企业是什么 第二节 企业归谁所有 第三节 谁是企业家 第四节 企业中的首席执行首第二章 首席执行官的职责任务 第一节 什么叫首席执行官 第二节 为什么需要首席执行官 第三节 如何理解首席执行官的作用第三章 首席执行官的战略管理 第一节 企业的战略能力 第二节 企业的战略机制 第三节 企业的战略比较 第四节 企业的战略领导第四章 首席执行官的组织工作 第一节 企业的组织与人事 第二节 企业的组织机制 第三节 企业的人事工作 第四节 企业的组织变革第五章 首席执行官的统筹动作 第一节 动作管理 第二节 例外管理 第三节 危机管理 第四节 统筹管理第六章 首席执行官的文化引导 第一节 企业文化内涵 第二节 企业文化体系 第三节 企业文化建设 第四节 企业文化比较第七章 首席执行官的领导权威 第一节 企业经营机制的构建 第二节 企业组织行为的塑造 第三节 企业领导作用第八章 首席执行官的职业发展 第一节 我国企业的高级经理 第二节 经理人市场的形成与发展 第三节 企业领导的选拔培养 第四节 职业经理的发展前景
