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出版时间:2006-01

出版社:中国人民大学出版社

以下为《人力资源管理(第5版)(工商管理经典教材·核心课系列)(双语教学推荐教材)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300067094
  • 1-2
  • 260082
  • 2006-01
内容简介
雷蒙德·A·诺伊 俄亥俄大学Robert & Anne Hoyt学院管理学教授,曾任教于密歇根大学管理系及明尼苏达州立大学卡尔森管理学院。他在俄亥俄大学获心理学学士学位,在密歇根大学获心理学硕士及博士学位。其研究及讲授的课程(本科、MBA和博士层次)遍及人力资源管理、管理技巧、量化方法、人力资源信息系统、培训、雇员开发及组织行为等领域。诺伊教授在人力资源领域的一流期刊上发表了大量的著作,也是多家著名期刊的编辑委员。诺伊教授荣获1991年度Herbert neman优秀教师奖及1993年度Ernest Cormick工业暨组织心理学研究贡献奖,同时是工业暨组织心理学协会会员。  约翰·R·霍伦贝克 密歇根大学Eli Broad商学院管理学教授,1984年于纽约大学获得管理学博士学位,人力资源领域多家一流期刊的主编或编辑委员。霍伦贝克教授在团队决策、工作动机等领域发表了60多篇论文并被广泛引用,是Ernest Cormick工业暨组织心理学研究贡献奖的首位获奖人(1992年)。   巴里·哈格特 威斯康星大学麦迪逊分校Bruce lig杰出讲座薪酬及组织有效性领域教授、人力资源管理
目录
第1章 人力资源管理:赢得竞争优势
第1篇 人力资源环境
 第2章 战略人力资源管理
 第3章 职位分析与职位设计
第2篇 人力资源的获得与准备
 第4章 人力资源规划与招募
 第5章 甄选与配置
 第6章 培训
第3篇 人力资源的评估与开发
 第7章 绩效管理
 第8章 员工开发
 第9章 员工分流与保留
第4篇 人力资源薪酬
 第10章 薪资结构决策
 第11章 用薪资认可员工的贡献
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