第一篇　基础理论
  第一章　人力资源开发概述
   学习目标
   第一节　人力资源开发的客观基础
   第二节　人力资源开发的基本概念
   第三节　人力资源开发的类型、特点、作用与功能
   第四节　人力资源开发学的研究对象与方法
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第二章　人力资源
   学习目标
   第一节　人力资源概述
   第二节　人力资源的属性与作用
   第三节　人力资源的结构及其表现形态
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第三章　人力资源开发原理
   学习目标
   第一节　人力资源开发的动力原理
   第二节　素质开发原理
   第三节　人力资源开发的基本理论
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第四章　人力资源开发的相关学科基础与理论
   学习目标
   第一节　教育学与人力资源开发
   第二节　人口学与人力资源开发
   第三节　社会学与人力资源开发
   第四节　文化学与人力资源开发
   第五节　心理学与人力资源开发
   本章小结
   复习思考题
   案例
 第二篇　开发对象
  第五章　人力资源开发的基本点及其分析
   学习目标
   第一节　人力资源基本点的分析
   第二节　个体人力资源的形成与发展的因素分析
   第三节　智力及其在人力资源中的作用
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第六章　职业资格及其分析
   学习目标
   第一节　职业资格概述
   第二节　品德素质及其在职业资格中的作用
   第三节　体力与健康及其在职业资格中的作用
   第四节　文化科技素质及其在职业资格中的作用
   本章小结
   复习思考题
   案例
 第三篇　方法技术
  第七章　人力资源开发的途径
   学习目标
   第一节　建立科学的人力资源开发系统工程
   第二节　人力资源配置
   第三节　自我开发
   第四节　职业开发
   第五节　管理开发
   第六节　组织开发
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第八章　新员工开发的方法
   学习目标
   第一节　员工组织化的过程
   第二节　实际工作预览
   第三节　员工导向
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第九章　老员工的开发方法
   学习目标
   第一节　职业规划与职业管理
   第二节　职业发展模式
   第三节　职业发展规划与管理
   第四节　老员工开发的实践活动
   第五节　老员工开发实践中的问题
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第十章　主管人员的开发
   学习目标
   第一节　主管人员开发概述
   第二节　主管人员开发需求分析方法
   第三节　主管人员开发方法
   第四节　国外的主管人员开发
   本章小结
   复习思考题
   案例
  第十一章　人力资源开发的技术
   学习目标
   第一节　需求分析
   第二节　人力规划技术
   第三节　教育培训技术
   第四节　课程设计技术
   第五节　人力资源开发评估技术
   本章小结
   复习思考题
   案例
 主要参考文献