- 中国轻工业出版社
- 9787518421930
- 1-3
- 222857
- 66259299-7
- 16开
- 2019-10
- 240
- 管理学
- 管理科学与工程
- F224.5
- 工商管理类
- 高职
作者简介
内容简介
本书以项目化教学方式，以团队合作完成课程学习，具体的目标任务来源于企业的实践，同时根据企业对学生的素质和能力要求进行课程内容的构建，充分锻炼学生的项目操作能力、团队合作能力、沟通协调能力，以及开拓学生的视野、强化学生的职业素养。主要内容包括：构思一个项目、组建项目团队、项目可行性分析、项目计划、项目进度管理、项目质量管理、项目成本控制、项目风险管理、项目合同管理和项目结尾和终止。
目录
任务1构思一个项目子项目1身边的项目与项目管理子项目2项目的概念与特征子项目3项目管理的概念与特征子项目4项目生命周期与项目管理内容子项目5项目管理发展过程任务2组建项目团队子项目1项目相关利益主体子项目2项目组织工作与原则子项目3项目组织的一般形式子项目4项目人力资源管理子项目5项目组织的规划与设计子项目6项目人员的获得与配备子项目7员工的发展与团队建设任务3项目可行性研究子项目1项目来源子项目2项目可行性分析概述子项目3项目可行性评价指标与方法子项目4项目评估子项目5项目里程碑任务4项目计划与进度管理子项目1项目目标子项目2项目范围管理子项目3项目活动界定子项目4项目活动排序子项目5项目活动工期估算子项目6项目工期计划制定子项目7项目进度管理任务5项目质量管理子项目1项目质量管理概念子项目2项目质量计划子项目3项目质量保障子项目4项目质量控制任务6项目成本管理子项目1项目成本管理概念子项目2项目资源计划子项目3项目成本控制任务7项目风险管理子项目1项目风险管理子项目2项目风险识别子项目3项目风险度量子项目4项目风险控制任务8项目综合管理子项目1项目沟通管理一、项目沟通管理概述二、项目沟通计划三、信息发送四、行政总结五、项目沟通效果子项目2项目合同管理一、项目合同管理概述二、项目采购管理三、项目招投标任务9项目结束管理一、项目终止的类别二、自然终止：项目收尾过程三、项目的提前终止四、项目终期报告结论
