项目一 建筑工程施工项目管理认知
任务一 施工项目管理认知
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、项目
二、施工项目
三、施工项目管理
四、施工项目管理的程序
五、施工项目管理的基本内容
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题

项目二 施工项目管理组织机构准备
任务一 施工项目管理组织机构设置
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、建设工程项目管理的概念与分类
二、施工项目管理组织机构设置的意义
三、施工项目管理组织机构的作用
四、施工项目管理组织机构设置的程序
五、施工项目管理组织机构设置的原则
六、施工项目管理组织机构的形式
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务二 施工项目经理部设置
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目经理部的概念
二、施工项目经理部的作用
三、施工项目经理部设置的要求
四、施工项目经理部的部门设置和人员配备
五、施工项目经理部规章制度
六、施工项目经理部各类管理人员的职责
七、施工项目管理团队
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务三 项目经理选任
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目经理的概念
二、施工项目经理的聘任
三、施工项目经理的地位
四、施工项目经理的素质
五、项目经理责任制
六、建造师
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题

项目三 施工项目实施阶段管理
任务一 施工项目质量控制
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目质量管理
二、施工项目质量计划
三、施工项目质量控制
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务二 施工项目进度控制
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目进度控制的内涵
二、施工项目进度计划的类型
三、施工项目进度控制的主要影响因素
四、施工项目进度控制的程序
五、施工项目进度控制的基本方法与措施
六、施工项目进度计划的检查与分析
七、施工项目进度计划的比较、分析与调整
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务三 施工项目成本控制
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目成本管理的特点、任务和措施
二、施工项目成本预测
三、施工项目成本计划
四、施工项目成本控制
五、施工项目成本核算与分析
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务四 施工项目安全管理
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目安全生产
二、施工项目安全管理
三、施工项目安全保证计划
四、施工项目安全管理的实施
五、施工项目安全检查
六、施工项目安全评价
七、施工项目安全事故处理
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务五 施工项目组织与协调
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工组织协调的认知
二、施工项目组织协调的原则和内容
三、施工项目内、外部关系组织协调
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务六 施工项目合同管理
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目合同管理认知
二、施工合同的订立
三、施工合同实施过程管理
四、施工合同的变更、索赔、违约与争议
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题

项目四 施工项目收尾阶段管理
任务一 施工项目竣工验收
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目竣工验收的认知
二、施工项目竣工验收的程序和主要工作
三、施工项目竣工图的绘制
四、施工项目竣工资料的移交
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务二 施工项目竣工结算
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目竣工结算的定义
二、施工项目竣工结算的依据
三、施工项目竣工结算的原则
四、施工项目竣工结算的程序
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题
任务三 施工项目回访与保修
任务导入
一、任务案例
二、任务分析
三、任务目标
知识链接
一、施工项目回访保修
二、施工项目回访
三、施工项目保修
任务实施
任务评价与总结
一、任务评价
二、自我总结
任务习题

参考文献