- 北京大学出版社
- 9787301295991
- 1版
- 208306
- 40199223-5
- 16开
- 2018-06
- 285
- 320
- 管理学
- 工商管理
- C933
- 工商管理
- 研究生（硕士、EMBA、MBA、MPA、博士）
内容简介
《领导力》融汇了领导力领域已有研究成果，并在此基础上，重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力。全书分别从领导力的界定、领导者与追随者、领导力与激励、领导者的角色、领导者的品质、领导者的风格、领导者的技能、以及领导者的修炼等方面加以介绍和阐释，并配有较多真实案例。目标读者为MBA学生、EMBA学生、企业管理和公共管理专业的研究生，以及广大企业管理者，旨在为他们提供关于领导力的基本的理论读本和实践指南。
目录
领导力的含义 / 001领导力的定义 / 007领导力是行动 / 011权力与领导力 / 018职位与领导力 / 024能力与领导力 / 030本章小结 / 039区分领导和管理 / 43技术性问题和挑战性难题 / 50领导力的核心 / 60领导力的任务、策略与修炼 / 66本章小结 / 71领导力是关系 / 73区分追随者 / 82走动式管理 / 92本章小结 / 104讲故事的人与领导者 / 108领导者应该讲故事 / 111领导者讲正确的故事 / 116“我是谁”的故事 / 120“我们是谁”的故事 / 125“我们向何处去”的故事 / 131“我们为什么要变革”的故事 / 134故事不一定要“讲” / 138本章小结 / 141领导者的种种角色 / 144领导者是老师 / 148当老师的五个层次 / 154当老师的五项原则 / 168本章小结 / 176为什么学习失败 / 180为什么难以学习失败 / 183如何从失败中学习 / 189打造从失败中学习的组织 / 197从领导者做起 / 208本章小结 / 211反思的本质与阻碍 / 215反思的主要步骤 / 222反思的关键——转换角度 / 228反思的要素与方式 / 234在组织层面反思 / 241本章小结 / 249决策思考 / 253系统思考 / 262整合思考 / 272隐喻思考 / 283本章小结 / 293
