- 科学出版社
- 9787030517920
- 2-2
- 194564
- 62250429-8
- 平装
- 16开
- 2019-11
- 400
- 228
- 管理学
- 工商管理
- 人力资源管理
- 本科
内容简介
本书根据教育部精品课程建设要求，针对培养应用型人才的本科教学要求和特点编写，系统阐述了薪酬管理基本理论与方法运用。本书引用了大量的薪酬管理实践活动来说明理论的应用性。本书既可作为高等院校人力资源管理专业教材，也可作为企业人力资源管理培训用书。
目录
目录
第1章 薪酬与薪酬管理 1
1.1薪酬概述 2
1.2薪酬管理概述 10
第2章 薪酬管理理论 17
2.1生存工资理论 19
2.2工资基金理论 22
2.3边际生产力工资理论 24
2.4供求平衡工资理论 29
2.5集体谈判理论 32
2.6效率工资理论 37
第3章 薪酬管理制度 44
3.1薪酬制度概述 46
3.2基本薪酬制度 49
第4章 薪酬体系设计 72
4.1职位薪酬体系设计 74
4.2能力薪酬体系设计 79
4.3绩效薪酬体系设计 84
4.4长期薪酬体系设计 91
4.5企业经营者薪酬与年薪 98
第5章 薪酬水平决策 107
5.1薪酬水平与薪酬战略 110
5.2薪酬水平的影响因素 114
5.3薪酬市场调查 118
5.4岗位评价与薪酬的内部一致性 123
第6章 薪酬结构设计 137
6.1薪酬结构的横向设计 139
6.2薪酬结构的纵向设计 142
6.3宽带型薪酬结构设计 155
第7章 薪酬预算、控制及调整 165
7.1薪酬预算 168
7.2薪酬控制 174
7.3薪酬调整 189
第8章 员工福利与社会保障管理 199
8.1员工福利概述 200
8.2员工福利的规划与管理 206
8.3社会保障的管理 211
参考文献 220
第1章 薪酬与薪酬管理 1
1.1薪酬概述 2
1.2薪酬管理概述 10
第2章 薪酬管理理论 17
2.1生存工资理论 19
2.2工资基金理论 22
2.3边际生产力工资理论 24
2.4供求平衡工资理论 29
2.5集体谈判理论 32
2.6效率工资理论 37
第3章 薪酬管理制度 44
3.1薪酬制度概述 46
3.2基本薪酬制度 49
第4章 薪酬体系设计 72
4.1职位薪酬体系设计 74
4.2能力薪酬体系设计 79
4.3绩效薪酬体系设计 84
4.4长期薪酬体系设计 91
4.5企业经营者薪酬与年薪 98
第5章 薪酬水平决策 107
5.1薪酬水平与薪酬战略 110
5.2薪酬水平的影响因素 114
5.3薪酬市场调查 118
5.4岗位评价与薪酬的内部一致性 123
第6章 薪酬结构设计 137
6.1薪酬结构的横向设计 139
6.2薪酬结构的纵向设计 142
6.3宽带型薪酬结构设计 155
第7章 薪酬预算、控制及调整 165
7.1薪酬预算 168
7.2薪酬控制 174
7.3薪酬调整 189
第8章 员工福利与社会保障管理 199
8.1员工福利概述 200
8.2员工福利的规划与管理 206
8.3社会保障的管理 211
参考文献 220
