第2版前言
第1版前言
教学建议
第一篇  策划导论
第1章  策划应用引论
  学习目标
  1.1  策划产生和应用的背景
  1.2  策划是一门应用的学问
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第2章  策划基础概念
  学习目标
  2.1  策划的定义
  2.2  策划的几个关键词
  2.3  策划的本质与现实要求
  2.4  策划的类型
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第二篇  策划思维
第3章  基本思考方法
  学习目标
  3.1  策划过程及其思维方式与工具
  3.2  策划常用思考方法
  3.3  创意思考法
  3.4  策划中的思维陷阱
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第4章  结构化思考方法
  学习目标
  4.1  理论背景
  4.2  基本原理
  4.3  思维工具
  4.4  假设思考力
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第5章  辩证思考方法
  学习目标
  5.1  理论背景
  5.2  基本原理
  5.3  相关工具
  5.4  应用流程
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第三篇  策划方法
第6章  问题原理与策划实践
  学习目标
  6.1  理论背景
  6.2  基本原理
  6.3  相关工具
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第7章  定位原理与策划实践
  学习目标
  7.1  理论背景
  7.2  基本原理
  7.3  定位方法
  7.4  应用流程
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第8章  品类原理与策划实践
  学习目标
  8.1  理论背景
  8.2  基本原理
  8.3  开辟新品类
  8.4  为新品类定位
  8.5  推出并发展品牌
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第9章  差异化原理与策划实践
  学习目标
  9.1  三种差异化类型
  9.2  三种差异化策略
  9.3  建立差异化的九种方法
  9.4  提炼差异化创意概念的29种途径
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第10章  战略配称
  学习目标
  10.1  理论基础
  10.2  配称的种类
  10.3  配称与可持续性
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第11章  方案通关与销售
  学习目标
  11.1  策划提案通关
  11.2  策划方案销售
  实践技能训练
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第四篇  策划管理
第12章  策划创新管理
  学习目标
  12.1  作为创新者的策划人所需的能力
  12.2  策划人的创新生态系统
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第13章  策划团队与知识管理
  学习目标
  13.1  策划团队炼金术
  13.2  策划人才辅导与培养
  13.3  建立组织“知识场”
  13.4  从失败中学习
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第14章  策划人员精力管理
  学习目标
  14.1  策划人员时间管理
  14.2  精力管理是策划人员高效能的基础
  14.3  策划人员管理精力的途径
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
第15章  策划组织与流程
  学习目标
  15.1  商务策划组织
  15.2  策划流程
  本章小结
  核心概念
  思考与练习
参考文献
后记