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出版时间:2013-05

出版社:电子科技大学出版社

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  • 电子科技大学出版社
  • 9787564713430
  • 165610
  • 2013-05
  • C933
内容简介
本书以高职高专学生为研究对象,从四个方面对领导力进行了讲解:什么是领导力、领导力提升:走向卓越的必由之路、领导力的开发拓展、领导力进入高职学校的必要性,证实了真正的领导力是不会随着金钱、权力的变更而改变的。领导者如果想要领导团队实现远景目标,获得成功,必须依靠自己的影响力,而非与职位相伴随的权力。身为一个卓越的领导者,会有无数让人钦佩的品质,这些品质组合在一起,才让领导者的领导力得以实现。
目录
第一篇 什么是领导力
第一章 领导力的概念
1 领导力概念中的常见要素
(1)领导者的职权
(2)领导者自身的素质
(3)被领导者的状况
2 对领导力概念的几个错误认识
(1)经理人就一定具备领导力
(2)企业家就一定是领导者
(3)有知识的人就一定能够成为领导者
(4)先驱就等于领导者
(5)高级职位者就等于领导者
3 领导力理论研究
(1)怀特和李皮特的三种领导方式理论
(2)领导连续流理论
(3)利克特的“工作中心”与“员工中心”理论
(4)阿吉里斯的“不成熟一成熟”连续流
4 领导的特征
(1)影响力是实现领导的基础
(2)责任是领导得以实施的保证
(3)服务是领导的本质
自我测试
名人名言
5 时代赋予领导力的新概念
(1)身先士卒的领导
(2)以管理为导向的领导
(3)新时期称职的领导
百科小知识:几招拉近与下属的关系
第二章 领导力的本质
第二篇 领导力提升:走向卓越的必由之路
第三章 领导力的实现过程
第四章 领导力的五大层次
第五章 领导力的塑造
第六章 领导力的21条法则
第七章 领导者是人力资本开发者
第三篇 领导力的开发拓展
第八章 领导力开发势在必行
第九章 领导力测评
第四篇 领导力进入高职高专学校的必要性
第十章 未来领导力的挑战
第十一章 从大学生到卓越领导者
后记
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