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出版时间:2012-08

出版社:电子工业出版社

以下为《成功的项目管理(第5版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 电子工业出版社
  • 9787121174209
  • 5
  • 154479
  • 2012-08
内容简介

    《成功的项目管理(第5版)》由詹姆斯·P·克莱门斯、杰克·吉多所著,本书自第一版引进中国后,在中国项目管理业界具有很大的影响。本书是作者关于项目管理的*实践和教学经验,它结合*版《PMBOK指南》,从实践的角度通过大量事例解释概念、技能,说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。本书以管理为导向,剖析了项目生命周期各阶段的管理要点,生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。第5版更新了上一版的全部案例,加入了Microsoft Project 2010的相关内容,以及项目管理的新发展。

目录
第1章 项目管理概念
第1篇 项目启动
第2章 项目的识别与选择
第3章 提出解决方案
第2篇 项目计划、实施与控制
第4章 项目范围、质量、责任和活动顺序的确定
第5章 进度安排
第6章 资源配置
第7章 确定成本、预算和挣值
第8章 风险管理
第9章 结束项目
第3篇 人员:项目成功的关键
第10章 项目经理
第11章 项目团队
第12章 项目沟通及文件记录
第13章 项目组织的类型
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