- 清华大学出版社
- 9787302455936
- 132776
- 43171306-4
- 2017-01
- 管理学
- 工商管理
- F272
- 各专业
内容简介
分为五个版块，*个版块讲授创业目标与环境，系统回顾与创新和创业动态性相关的关键理论，提出创新与创业流程，包括四个阶段：识别机会、寻找资源、发展新企业和创造价值，并介绍了社会创业和创新的环境和目标，分析创新与创业对新兴经济体的贡献。后四个版块围绕创新与创业流程展开，第二版块讲授识别机会，包括机会来源和机会搜寻相关内容，以及个人、群体和组织在创新创业中的角色和关键特征。第三版块讲授寻找资源，包括如何制定商业计划，如何识别和管理不确定性，以及个人和组织网络的贡献。第四个版块讲授发展新企业，包括开发新产品、服务和业务。第五个版块讲授创造价值，识别了创造和获取价值的关键路径。*后，总体回顾创新与创业的步骤和所需资源，提供一些实践建议。
目录
第1章 绪论 1
1.1 背景和意义 1
1.2 创新与创业精神 4
1.3 创新的时代特征 6
1.4 创业是容易的吗 8
1.5 创新与创业管理 10
第2章 创新与创业的基础理论 20
2.1 创新与创业 20
2.2 创新与创业的相关基础理论 25
2.3 创新与创业的一般过程 31
2.4 管理创新与创业 42
第3章 创造性思维、创意与创新型组织 49
3.1 创造性思维 49
3.2 创业者特质 59
3.3 企业创意与创意创业 66
3.4 创新型组织 74
第4章 创新来源与机会识别 84
4.1 创新的来源 84
4.2 创新的基本方法 89
4.3 创新机会搜索 95
4.4 创业机会识别与评价 103
第5章 商业计划设计与制订 126
5.1 创业风险评估 126
5.2 网络开发 133
5.3 商业计划撰写 140
第6章 新产品与服务的开发与管理 161
6.1 新产品和产品创新 161
6.2 新服务和服务创新 165
6.3 新产品开发战略与过程 167
6.4 新服务开发战略与过程 178
6.5 新产品和新服务开发管理 186
第7章 创建新企业 199
7.1 创建新企业的方式和阶段 199
7.2 创业融资 204
7.3 商业模式选择 212
7.4 创业风险防御与危机管理 219
7.5 新创企业的成长 224
第8章 价值创造与可持续发展 243
8.1 创新中的知识创造与管理 243
8.2 知识产权与企业发展战略 254
8.3 创新与绩效 263
8.4 ”新常态”和创新创业 265
第9章 学会管理创新 278
9.1 开启创新与创业 278
9.2 创新能力提升 288
9.3 管理创新与企业家 291
9.4 创新审计 299
9.5 学会管理创新 301
1.1 背景和意义 1
1.2 创新与创业精神 4
1.3 创新的时代特征 6
1.4 创业是容易的吗 8
1.5 创新与创业管理 10
第2章 创新与创业的基础理论 20
2.1 创新与创业 20
2.2 创新与创业的相关基础理论 25
2.3 创新与创业的一般过程 31
2.4 管理创新与创业 42
第3章 创造性思维、创意与创新型组织 49
3.1 创造性思维 49
3.2 创业者特质 59
3.3 企业创意与创意创业 66
3.4 创新型组织 74
第4章 创新来源与机会识别 84
4.1 创新的来源 84
4.2 创新的基本方法 89
4.3 创新机会搜索 95
4.4 创业机会识别与评价 103
第5章 商业计划设计与制订 126
5.1 创业风险评估 126
5.2 网络开发 133
5.3 商业计划撰写 140
第6章 新产品与服务的开发与管理 161
6.1 新产品和产品创新 161
6.2 新服务和服务创新 165
6.3 新产品开发战略与过程 167
6.4 新服务开发战略与过程 178
6.5 新产品和新服务开发管理 186
第7章 创建新企业 199
7.1 创建新企业的方式和阶段 199
7.2 创业融资 204
7.3 商业模式选择 212
7.4 创业风险防御与危机管理 219
7.5 新创企业的成长 224
第8章 价值创造与可持续发展 243
8.1 创新中的知识创造与管理 243
8.2 知识产权与企业发展战略 254
8.3 创新与绩效 263
8.4 ”新常态”和创新创业 265
第9章 学会管理创新 278
9.1 开启创新与创业 278
9.2 创新能力提升 288
9.3 管理创新与企业家 291
9.4 创新审计 299
9.5 学会管理创新 301
