组织变革管理 / 工商管理经典译丛·战略与组织系列
￥45.00定价
作者： [英]科林·卡纳尔
出版时间：2015-10
出版社：中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300219547
- 123128
- 40178635-5
- 16开
- 2015-10
- 403
- 管理学
- 工商管理
- F272.9
- 工商管理
- 本科 研究生（硕士、EMBA、MBA、MPA、博士）
内容简介
《组织变革管理》是英国资深学者科林·卡纳尔教授的经典之作，深入研究了如何在组织中实施有效的变革。
全书分为五篇。第Ⅰ篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具有雄心的战略性变革。第Ⅱ篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型。第Ⅲ篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第Ⅳ篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效，以及怎样管理组织变革的流程。第Ⅴ篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型，即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用。
本书适合作为商科类本科生、研究生和MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训，对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践指导，也是一本非常有益的参考书与工具书。
全书分为五篇。第Ⅰ篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具有雄心的战略性变革。第Ⅱ篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型。第Ⅲ篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第Ⅳ篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效，以及怎样管理组织变革的流程。第Ⅴ篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型，即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用。
本书适合作为商科类本科生、研究生和MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训，对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践指导，也是一本非常有益的参考书与工具书。
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