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出版时间:2005-11

出版社:武汉理工大学出版社

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  • 武汉理工大学出版社
  • 9787562923336
  • 122524
  • 51153835-7
  • 2005-11
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 经济管理类
  • 本科
内容简介
  本书反映了理论界对战略管理理论占主流的观点,理论框架简洁明了,实践上有一定可操作性,便于课堂教学使用。全书内容按企业战略管理的过程模型为理论框架展开。第一章企业战略管理概述首先对企业战略管理的产生、演变和基本的内涵、理论框架进行了介绍,然后,按企业战略管理的过程模型顺序介绍各章节:第二章为企业外部环境战略分析,第三章为企业内部条件战略分析,第四章为企业使命与战略目标的制定,第五章为企业总体战略,第六章为企业国际化经营战略,第七章为企业竞争战略,第八章为企业战略的实施,第九章为企业战略评价与控制。
  本书可供高等院校工商管理及相关专业教学使用,也可作为企业经营管理的培训教材。
目录
第一章  企业战略管理体系
第二章  企业外交部环境战略分析
第三章  企业内部条件战略分析
第四章  企业使命与战略管理目标的制定
第五章  企业总体战略
第六章  企业国际化经营战略
第七章  企业竞争战略
第八章  企业战略的实施
第九章  企业战略评价与控制
参考文献
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