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出版时间:2014-03

出版社:中国商业出版社

以下为《量子管理(理论版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国商业出版社
  • 9787504478504
  • 117527
  • 2014-03
  • F270
内容简介
  那么,量子理论应用于企业管理将取到什么样的作用?量子理论与知识经济有什么相关联系?量子型领导怎样产生追随者?21世纪需要什么样的量子型人才?——这些问题正是《量子管理(理论版)》将要阐述的。
  《量子管理(理论版)》的作者是张其金。
目录
前言:巨变时代的量子管理
量子理论的关注
量子管理规则
坚持就是成功
如何用量子理论解释:中国有没有企业家
引言奇妙的量子理论
量子理论不只是属于企业界
突破限制
全球管理新趋势
第一章 导论
寻找新模式
建构量子管理
我们需要怎样的开放
提供新的范例
意识无限
一场无声的革命
量子管理规则
量子管理规则一:非因果性
量子管理规则二:不连续性原则
量子管理规则三:不确定性原理
量子管理规则四:波动性原则
量子管理规则五:不可预测性原则
量子管理规则六:建立系统参照系
量子管理规则的整合
扩大解释范围
原子时代与量子时代
缺少客观性的时代
胜负在一念之间
领导与价值流
获取权力的领导原则
企业战略价值流
不能回避的真实任务
第二章 领导动力学
领导动力学的源起
矛盾与冲突
革新必先革除障碍
语言文化的危机
管理文化上的危机
制度文化的危机
技术文化上的危机
生产文化的危机
深化领导意识
规则一:企业理念的统一需要建立一个共同愿景
规则二:企业文化的统一需要核心价值观的引导
规则三:企业领导思维的统一需要物质与精神的结合
规则四:企业是领导者释放能量的舞台
规则五:企业领导者体现洞察意识的要素是
看出别人未看出的事物
规则六:找出企业存在的“断层”现象是
领导者进行整合的动力基础
规则七:用局外人的眼光来看自身的企业文化建设
是带领员工走向成功的必要条件
规则八:改革企业文化使领导者意识到
自身企业的发展已经受到束缚
规则九:行为与意识的变化决定着
领导者对自身潜力的释放
规则十:改进领导才能与重建企业文化
同样脱离不了自然法则
形成新的科学结构
量子管理的体系结构
第三章 量子型领导的自然思维
量子思维
量子活动
标出范例
量子型的追随者
造就量子型企业模式
究竟是谁的错
新的参照标准:能量与质量
意向性观察
影响预测的战术
信息企业——改变追随者的心理活动
战术与量子现象
战术与风险观测
第四章 培养量子型人才
以人为核心
意识扩展
神经心理管制
强大的意识能量:显意识和潜意识
化学构建
生物进化
自我处理
行为获取者
行为导向
行为结果
思维导向
心理因素
系统能力
激励机制
良知的行为
道德范围
重新出现的科学崇拜
代后记:从优秀到卓越的永恒的“物理学”
最后的说明
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