- 机械工业出版社
- 9787111588856
- 4-2
- 114747
- 60258334-6
- 平装
- 16开
- 2018-03
- 440
- 280
- 管理学
- 管理科学与工程
- H0
- 管理科学与工程
- 本科
内容简介
目录
编者的话第4 版前言第3 版前言第2 版前言第1 版前言第一章 管理的基本概念 1 第一节 管理的含义 1 第二节 管理学的特性 6 第三节 管理的应用范围与作用 7 第四节 企业 8 复习题 13 作业题 14 案例分析 15第二章 管理思想发展史 19 第一节 古代的管理思想 20 第二节 泰勒的科学管理 23 第三节 法约尔的一般管理 28 第四节 梅奥的人群关系理论 34 第五节 现代管理思想 37 复习题 42 讨论题 42 作业题 42 案例分析 44第三章 计划 48 第一节 计划的含义与特性 48 第二节 计划的类型 51 第三节 计划的过程 57 第四节 常用的计划方法 60 第五节 决策 63 第六节 目标管理 69 复习题 71 作业题 72 案例分析 74第四章 组织 77 第一节 组织的含义、职能、环境与类型 77 第二节 组织设计的目的与步骤 81 第三节 组织结构的类型 82 第四节 组织设计的原则 88 第五节 组织变革 91 第六节 组织创新 96 复习题 100 作业题 101 案例分析 103第五章 领导 106 第一节 领导的含义 106 第二节 人性假设理论 108 第三节 几种典型的领导理论 110 第四节 领导与用人 116 第五节 我国现阶段对企业领导者素质的要求 120 复习题 123 作业题 124 案例分析 125第六章 激励 127 第一节 激励的含义 127 第二节 激励理论 129 第三节 激励实务 138 复习题 145 讨论题 145 作业题 145 案例分析 146Ⅺ 管 理 学第七章 协调 149 第一节 沟通 149 第二节 冲突管理 156 第三节 人际关系 160 复习题 167 作业题 168 案例分析 169第八章 控制 172 第一节 控制的含义 172 第二节 控制的过程 174 第三节 控制的类型 178 第四节 有效控制的实施 181 第五节 控制的方法 183 第六节 控制的典型领域 186 复习题 192 讨论题 193 作业题 193 案例分析 194第九章 比较管理 196 第一节 比较管理概述 196 第二节 美国的管理 201 第三节 日本的管理 204 第四节 中国的管理 207 第五节 “金砖国家” 的管理 210 第六节 亚洲新兴经济体的管理 216 复习题 224 作业题 224 案例分析 225第十章 管理与伦理 227 第一节 伦理道德的含义与功能 227 第二节 管理伦理 233 第三节 企业伦理 243 复习题 252 讨论题 252 作业题 253 案例分析 254第十一章 21 世纪管理的发展趋势 256 第一节 文化管理的趋势 256 第二节 知识管理的趋势 268 复习题 275 讨论题 275 作业题 275 案例分析 276参考文献 279