创业管理 / 高等院校经济学管理学系列教材
￥45.00定价
作者： 李俊，秦泽峰
出版时间：2016-07
出版社：北京大学出版社
- 北京大学出版社
- 9787301261811
- 1版
- 100842
- 41169737-8
- 平装
- 16流
- 2016-07
- 300
- 管理学
- 工商管理
- F272.2
- 其他
作者简介
内容简介
随着知识经济时代的来临，创业在国民经济中的地位越来越重要。《创业管理》课程以提高学生的创业综合素质为目标，以创业过程中需解决的关键问题为主线。
本书作者在对国内外相关教材进行充分调研和比较分析的基础上，注重理论和知识的系统性，强调内容的新颖性，讲求教学创新，并紧密结合我国本土的创业实践，突出内容的实用性，结合经济全球化、信息化和文化多元化等新发展趋势，主要阐述分析创业环境发展趋势、选择创业商机、设计创业愿景、构建创业商业模式、创业企业成长战略、创业能力修炼、创业计划书撰写及创业融资策略等内容。
具体而
本书作者在对国内外相关教材进行充分调研和比较分析的基础上，注重理论和知识的系统性，强调内容的新颖性，讲求教学创新，并紧密结合我国本土的创业实践，突出内容的实用性，结合经济全球化、信息化和文化多元化等新发展趋势，主要阐述分析创业环境发展趋势、选择创业商机、设计创业愿景、构建创业商业模式、创业企业成长战略、创业能力修炼、创业计划书撰写及创业融资策略等内容。
具体而
目录
第一章 创业和创业者
第一节 认识创业
第二节 走近创业者
第三节 创业的过程
第四节 高校创业教育
第二章 创业机会及其评估
第一节 创业机会的产生
第二节 创业机会的来源和类型
第三节 创业机会的评估与选择
第四节 创业机会产生的环境分析
第三章 创业筹备和计划
第一节 创业团队的建设
第二节 创业计划书的编制
第三节 创业融资的策略
第四章 创建新企业
第一节 新企业的法律形式与特点
第二节 新企业注册登记操作
第三节 新企业的治理结构
第五章 初创企业的经营与管理
第一节 新创企业的组织设计与人力资源管理
第二节 新创企业的市场营销
第三节 新创企业的财务管理
第四节 新创企业的战略管理
第六章 企业的生命周期与成长管理
第一节 企业生命周期理论
第二节 起步期的企业经营战略
第三节 成熟期的企业经营战略
第四节 衰退期的企业经营战略
第七章 创业风险
第一节 创业风险的类型
第二节 创业风险的规避
第三节 创业资本的退出
参考文献
第一节 认识创业
第二节 走近创业者
第三节 创业的过程
第四节 高校创业教育
第二章 创业机会及其评估
第一节 创业机会的产生
第二节 创业机会的来源和类型
第三节 创业机会的评估与选择
第四节 创业机会产生的环境分析
第三章 创业筹备和计划
第一节 创业团队的建设
第二节 创业计划书的编制
第三节 创业融资的策略
第四章 创建新企业
第一节 新企业的法律形式与特点
第二节 新企业注册登记操作
第三节 新企业的治理结构
第五章 初创企业的经营与管理
第一节 新创企业的组织设计与人力资源管理
第二节 新创企业的市场营销
第三节 新创企业的财务管理
第四节 新创企业的战略管理
第六章 企业的生命周期与成长管理
第一节 企业生命周期理论
第二节 起步期的企业经营战略
第三节 成熟期的企业经营战略
第四节 衰退期的企业经营战略
第七章 创业风险
第一节 创业风险的类型
第二节 创业风险的规避
第三节 创业资本的退出
参考文献
