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出版时间:2015-05

出版社:中国人民大学出版社

以下为《组织行为学(第2版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300204925
  • 82338
  • 40168094-7
  • 16开
  • 2015-05
  • 530
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C936
  • 工商管理
  • 本科
内容简介
本书基于世界畅销的《组织行为学》完整版教材编写而成,重点阐述了组织行为学四大基本原理,将概念与实际事例相结合,篇幅短小(300页),非常适合用作课时相对有限的MBA教学,也特别适合管理者阅读参考。
目录
第1章组织行为学概论() 
11组织行为学领域() 
12组织有效性的观点() 
13高绩效工作实践观点() 
14组织面临的当代挑战() 
15组织行为知识的锚() 
16旅行由此开始() 
第2章个体行为、人格和价值观() 
21个体行为及绩效的MARS模型() 
22个体行为类型() 
23组织中的人格() 
24工作场所的价值观() 
25伦理价值观和行为() 
26跨文化的价值观() 
第3章在组织中察觉自我和他人() 
31自我概念:我们是如何认识自己的() 
32认识我们周围的世界() 
33具体感知过程及其问题() 
34提升感知() 
35全球化心智:跨越国界的发展性观点() 
第4章工作场所的情绪、态度和压力() 
41工作场所的情绪() 
42管理工作中的情绪() 
43情绪智力() 
44工作满意度() 
45组织承诺() 
46工作压力及其管理() 
47管理工作压力() 
第5章员工动机() 
51员工敬业度() 
52员工动力和需求() 
53动机的期望理论() 
54组织行为矫正和社会认知理论() 
55组织公平() 
56目标设定和反馈() 
57工作设计实践() 
第6章决策与创新() 
61决策中的理性选择模型() 
62识别问题与机会() 
63寻找、评估与选择备选方案() 
64执行决策() 
65评价决策结果() 
66创造力() 
67决策中的员工参与() 
第7章团队动力学() 
71团队与非正式群体() 
72团队的优劣() 
73组织效能模型() 
74团队设计要素() 
75团队过程() 
76自我管理型团队() 
77虚拟团队() 
78团队决策() 
第8章团队与组织中的沟通() 
81沟通的重要性() 
82沟通模型() 
83沟通渠道() 
84选择最好的沟通渠道() 
85沟通障碍(噪声)() 
86跨文化与性别沟通() 
87改善人际沟通() 
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