创业领导（配课件、习题答案） / 高等院校工商管理核心课程精品教材
￥45.00定价
作者： 万君宝，沈梦
出版时间：2023-03
出版社：上海财经大学出版社
- 上海财经大学出版社
- 9787564240325
- 1版
- 465879
- 62250762-2
- 16开
- 2023-03
- 管理学
- 本科
内容简介
“创业领导学”——作为专门研究创业领导的创业行为的学问与科学，国内外在这方面的研究存在巨大的理论空白。本书旨在挑战这一空白，作者从自己的理论基础和教学实践出发，设计了一个新的、更加完整、能够满足课堂教学的“创业领导学”的完整体系。其理论体系的构建和核心内容的设置共分六个模块：模块一是序论，介绍了创业领导、创业领导者、创业领导学等基本概念，同时分析了创业领导学的六个分支学派、创业领导者的四种基本视角与三个基本特征。模块二是传统领导理论。这一模块包括从第二章到第六章共计五章的内容，探讨了传统领导理论视角下创业领导的特征（第二章）、行为（第三章）、权变（第四章）与当代领导特质（第五章），以及作者对仆从型创业领导的最新研究成果（第六章）。这实践中提升领导力》。模块三是汇聚理论，即本书第七章。创业领导汇聚理论认为，世界各地的创业领导在创业过程中往往表现出许多共同的特征，或向共同的性格、心理、行为特征“汇聚”。模块四是内部创业，即本书第八章，其中系统地阐述了创业领导内部创业相关的组织背景、组织要素与交互模型。模块五是制度理论。它包括本书的第九、第十、第十一章，分别从道家和儒家视角探讨了中国创业领导制度理论及实践，并在此基础上，对比研究了以康芒斯为代表的西方创业领导制度理论。模块六是文化理论。它包括本书的第十二、第十三章。第十二章试图将创业领导理论嵌入到文化层次理论、文化维度理论的分析框架中，探讨创业领导的文化构建与文化信仰下的创业行为。第十三章则是以儒家文化为核心，分析了儒家文化如何影响创业领导者的创业人格、管理哲学与管理行为。
目录
目录
模块一，绪论
第一章，导论/3
第一节，创业领导与创业领导学/3
第二节，创业领导者的四种视角与三个基本特征/7
思考题/10
讨论题/10
模块二，传统领导理论
第二章，创业领导的特征/13
第一节，领导特征理论：从一般领导者到创业领导者/13
第二节，创业领导的六个关键维度/17
第三节，创业领导的智力与情商/22
创业传奇，华为的愿景：三分天下有其一/20
创业聚焦，严介和的高情商：亏5万不如亏8万/28
思考题/28
讨论题/29
第三章，创业领导的行为/30
第一节，领导行为理论/30
第二节，领导者素质模型/35
第三节，领导管道模型/38
创业聚焦，松下幸之助：企业规模与管理模式/32
创业聚焦，可敬的创业领导者与难缠的创业领导者/37
思考题/40
讨论题/40
第四章，创业领导的权变/41
第一节，菲德勒模型/41
第二节，赫西与布兰查德的情景领导理论/44
第三节，路径-目标理论/47
创业聚焦，诸葛亮的用人之失/46
思考题/50
讨论题/50
第五章，创业领导的当代发展/51
第一节，应对型领导与应变型领导/51
第二节，魅力型领导/53
第三节，愿景型领导/55
第四节，团队型领导/57
创业传奇，王传福与他的比亚迪/52
创业传奇，魅力型领导凯勒尔/54
创业聚焦，马斯克的火星“殖民”愿景/56
思考题/59
第六章，仆从型创业领导/60
第一节，仆从领导及其特征/60
第二节，仆从领导的理论模型与哲学基础/66
第三节，创业实践中的仆从领导/69
创业传奇，天下富豪多闽商/68
思考题/86，
模块三，汇聚理论
第七章，创业领导汇聚理论/89
第一节，汇聚理论的现实背景/89
第二节，创业领导的三种类型/92
创业聚焦，地球是平的/89
创业聚焦，产业集中于半导体，台湾要小心“荷兰病”/91
思考题/98
讨论题/99，
模块四，内部创业
第八章，创业领导的内部创业/103
第一节，内部创业的组织背景/103
第二节，内部创业的组织要素/109
第三节，内部创业的交互模型/110
创业传奇，“华为太子”李一男的“哗变”/105
创业聚焦，美国机床独步天下/107
思考题/116
讨论题/116
模块五，制度理论
第九章，中国创业领导制度理论及实践：道家视角/119
第一节，道家的创业领导思想与制度构建/119
第二节，范蠡:道家创业领导思想在商业管理中的实践/129
第三节，曹参：道家创业领导思想在行政管理中的实践/131
创业聚焦，赛道换了，中国的锂电池技术异军突起/122
思考题/135
第十章，中国创业领导制度理论及实践：儒家视角/136
第一节，“仁政”：儒家创业领导理论的最高理想与基本原则/136
第二节，食禄者不得争利/141
第三节，常平仓制度/145
第四节，均输、平准与盐铁专卖/148
创业聚焦，全球抢粮，中国不慌/147
思考题/155
讨论题/156
第十一章，西方创业领导制度理论/157
第一节，康芒斯对历代创业领导制度理论的归纳/157
第二节，重构：康芒斯对资本主义制度的再设计/166
创业传奇，比亚迪：中国最大的汽车集团/163
创业聚焦，埃隆·马斯克：如何打败中国/168
思考题/172
模块六，文化理论
第十二章，创业领导文化理论/175
第一节，人性·文化·个性：精神程序驱动的三个层次/175
第二节，文化层次与创业领导者的文化构建/177
第三节，创业领导与文化信仰/185
创业传奇，恒大的“马屁文化”与高管的特殊癖好/180
思考题/190
第十三章，创业领导与儒家信仰/191
第一节，儒家文化与创业领导的创业人格/191
第二节，创业领导的管理哲学与管理行为/202
创业聚焦，“家国同构”与“家国异构”/199
创业聚焦，文化与价值观：美国如何控制世界/204
思考题/211
讨论题/212
参考文献/213
模块一，绪论
第一章，导论/3
第一节，创业领导与创业领导学/3
第二节，创业领导者的四种视角与三个基本特征/7
思考题/10
讨论题/10
模块二，传统领导理论
第二章，创业领导的特征/13
第一节，领导特征理论：从一般领导者到创业领导者/13
第二节，创业领导的六个关键维度/17
第三节，创业领导的智力与情商/22
创业传奇，华为的愿景：三分天下有其一/20
创业聚焦，严介和的高情商：亏5万不如亏8万/28
思考题/28
讨论题/29
第三章，创业领导的行为/30
第一节，领导行为理论/30
第二节，领导者素质模型/35
第三节，领导管道模型/38
创业聚焦，松下幸之助：企业规模与管理模式/32
创业聚焦，可敬的创业领导者与难缠的创业领导者/37
思考题/40
讨论题/40
第四章，创业领导的权变/41
第一节，菲德勒模型/41
第二节，赫西与布兰查德的情景领导理论/44
第三节，路径-目标理论/47
创业聚焦，诸葛亮的用人之失/46
思考题/50
讨论题/50
第五章，创业领导的当代发展/51
第一节，应对型领导与应变型领导/51
第二节，魅力型领导/53
第三节，愿景型领导/55
第四节，团队型领导/57
创业传奇，王传福与他的比亚迪/52
创业传奇，魅力型领导凯勒尔/54
创业聚焦，马斯克的火星“殖民”愿景/56
思考题/59
第六章，仆从型创业领导/60
第一节，仆从领导及其特征/60
第二节，仆从领导的理论模型与哲学基础/66
第三节，创业实践中的仆从领导/69
创业传奇，天下富豪多闽商/68
思考题/86，
模块三，汇聚理论
第七章，创业领导汇聚理论/89
第一节，汇聚理论的现实背景/89
第二节，创业领导的三种类型/92
创业聚焦，地球是平的/89
创业聚焦，产业集中于半导体，台湾要小心“荷兰病”/91
思考题/98
讨论题/99，
模块四，内部创业
第八章，创业领导的内部创业/103
第一节，内部创业的组织背景/103
第二节，内部创业的组织要素/109
第三节，内部创业的交互模型/110
创业传奇，“华为太子”李一男的“哗变”/105
创业聚焦，美国机床独步天下/107
思考题/116
讨论题/116
模块五，制度理论
第九章，中国创业领导制度理论及实践：道家视角/119
第一节，道家的创业领导思想与制度构建/119
第二节，范蠡:道家创业领导思想在商业管理中的实践/129
第三节，曹参：道家创业领导思想在行政管理中的实践/131
创业聚焦，赛道换了，中国的锂电池技术异军突起/122
思考题/135
第十章，中国创业领导制度理论及实践：儒家视角/136
第一节，“仁政”：儒家创业领导理论的最高理想与基本原则/136
第二节，食禄者不得争利/141
第三节，常平仓制度/145
第四节，均输、平准与盐铁专卖/148
创业聚焦，全球抢粮，中国不慌/147
思考题/155
讨论题/156
第十一章，西方创业领导制度理论/157
第一节，康芒斯对历代创业领导制度理论的归纳/157
第二节，重构：康芒斯对资本主义制度的再设计/166
创业传奇，比亚迪：中国最大的汽车集团/163
创业聚焦，埃隆·马斯克：如何打败中国/168
思考题/172
模块六，文化理论
第十二章，创业领导文化理论/175
第一节，人性·文化·个性：精神程序驱动的三个层次/175
第二节，文化层次与创业领导者的文化构建/177
第三节，创业领导与文化信仰/185
创业传奇，恒大的“马屁文化”与高管的特殊癖好/180
思考题/190
第十三章，创业领导与儒家信仰/191
第一节，儒家文化与创业领导的创业人格/191
第二节，创业领导的管理哲学与管理行为/202
创业聚焦，“家国同构”与“家国异构”/199
创业聚焦，文化与价值观：美国如何控制世界/204
思考题/211
讨论题/212
参考文献/213
