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出版时间:2022-08

出版社:高等教育出版社

江苏省高等学校重点教材

以下为《创业管理理论与实践(第二版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040589870
  • 2版
  • 444562
  • 60252428-2
  • 平装
  • 16开
  • 2022-08
  • 502
  • 316
  • 通用
  • 本科
内容简介

本书是国家级一流本科课程配套教材,是“十三五”江苏省高等学校重点教材。

本书共10章,分别是创新与创业概述、创意与创业机会、可行性分析、设计商业模式、组建与管理创业团队、撰写商业计划书、创业融资、建立新企业、管理新创企业、新创企业的战略性成长。

本书内容翔实,案例丰富,配有丰富的二维码资源,利教便学,既可作为高等学校创新创业课程教材,也可作为社会人士自学用书。

目录

 第1章 创新与创业概述1
  引导案例 空间有形,梦想无限1
  第一节 创新与创业2
  第二节 创业动机与创业者8
  第三节 创业类型15
  第四节 创业过程24
  第五节 创业伦理与社会责任28
  课堂活动32
  课后实践33
  学以致用案例 由文向科:焦云飞的“双创”之路33
 第2章 创意与创业机会37
  引导案例 蔚来汽车的“互联网思维”37
  第一节 创意与创业机会概述38
  第二节 创业机会的界定45
  第三节 创业机会识别52
  课堂活动57
  课后实践58
  学以致用案例 张晖:善于抓准契机的商业精英59
 第3章 可行性分析63
  引导案例 铱星破产全透析63
  第一节 可行性分析概述65
  第二节 可行性分析工具70
  第三节 资源整合79
  课堂活动82
  课后实践83
  学以致用案例 从“飘信”到“格格货栈”:九死一生的创业之路84
 第4章 设计商业模式89
  引导案例 小红书,标记我的生活89
  第一节 商业模式概述91
  第二节 商业模式的关键要素102
  第三节 商业模式的类型划分107
  第四节 商业模式的形成与应用111
  课堂活动116
  课后实践116
  学以致用案例 专注与坚持:夏一平和摩拜单车的践行117
 第5章 组建与管理创业团队122
  引导案例 携程“四君子”创业团队122
  第一节 创业团队概述123
  第二节 创业团队的组建131
  第三节 创业团队的管理138
  课堂活动147
  课后实践148
  学以致用案例 以科技与创新为导向:青颖飞帆的故事148
 第6章 撰写商业计划书153
  引导案例 小米,为发烧而生153
  第一节 商业计划书概述154
  第二节 商业计划书的框架与内容159
  第三节 商业计划书撰写的原则与技巧167
  第四节 商业计划书的展示173
  课堂活动175
  课后实践176
  学以致用案例 张波与和巨耀通的故事176
 第7章 创业融资181
  引导案例 美团网融资历程181
  第一节 创业融资概述182
  第二节 创业融资主要渠道186
  第三节 融资决策过程197
  课堂活动201
  课后实践202
  学以致用案例 授人以渔:艾顺刚与睿泰202
 第8章 建立新企业207
  引导案例 阿里巴巴的新零售布局207
  第一节 新创企业的基本属性209
  第二节 新创企业的相关法律问题210
  第三节 新创企业名称设计、选址与创办流程218
  第四节 市场进入模式224
  课堂活动234
  课后实践234
  学以致用案例 夹缝中盛开的创业之花——逸信234
 第9章 管理新创企业239
  引导案例 乐视:2017十大失败案例之年度出现频率最高词239
  第一节 新进入缺陷与合法性的获得240
  第二节 新创企业的组织结构设计244
  第三节 新创企业的人力资源管理与文化管理248
  第四节 新创企业的市场营销管理257
  第五节 新创企业的财务管理265
  课堂活动270
  课后实践270
  学以致用案例 安于责任,恒于创新:信息安全卫士——范渊271
 第10章 新创企业的战略性成长275
  引导案例 孩子王密码:竞争的最高境界是不竞争275
  第一节 企业成长的本质278
  第二节 企业成长的一般规律与成长障碍282
  第三节 新创企业持续成长的保障290
  第四节 创业危机管理296
  课堂活动301
  课后实践301
  学以致用案例 青梦家:雕刻青春,梦想起航302
 附录 全面可行性分析报告307
 主要参考文献315

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