- 南京大学出版社
- 9787305256226
- 4-1
- 438529
- 44235464-3
- 平装
- 16开
- 2022-05
- 605
- 388
- 管理学
- 工商管理
- 经济管理类
- 本科
内容简介
《运营管理》为适应普通高校管理专业教学需要而编写，教材内容、结构设置充分考虑经济与管理专业培养目标和教学计划的需要。全书分为4篇16章。分别从生产运作系统的设计、生产运作系统的运行以及生产运作系统的改善等方面介绍了生产运作管理的经典内容，以及最新的理论与实践研究成果。《运营管理》特色凸显在以下方面：●融入大学教育的思政元素，突破长期以来经管类教育脱离思想政治教育的“孤岛效应”，将德育融入教材体系中。●内容组织与呈现立体多元。充分利用网络平台，进行教材内容的深度挖掘与广度发散。教材体系植入多元化的视频、学习提示、丰富彩图、典型案例、企业展示、现场实操、延伸阅读、在线测评、教学服务与交流 等，使得教材立体丰满，成为一个非线性的教学方案。本书可以用作普通高等学校管理类、经济类或工程类专业教学用书，也可以作为各类成人高等教育教学用书，以及社会各类企业的培训教材和自学参考资料。
目录
第1篇 绪论
第1章 运营管理导论
学习目标
导入案例
1.1 运营管理概述
1.2 运营管理的地位和作用
1.3 运营管理的发展历程
1.4 现代运营管理的特征
思考与练习
案例分析
本章测试
延伸书目
第2章 运营战略
第2篇 运营系统的组织和设计
第3章 产品开发与服务设计
第4章 运营系统的布局
第5章 生产过程组织
第6章 工作系统设计
第3篇 运营系统的运行和控制
第7章 需求预测
第8章 生产计划
第9章 库存管理
第10章 企业资源计划
第11章 作业计划与控制
第12章 供应链与物流管理
第13章 项目计划管理
第4篇 运营系统的维护和改进
第14章 设备综合管理
第15章 现场管理
第16章 先进生产方式
第1章 运营管理导论
学习目标
导入案例
1.1 运营管理概述
1.2 运营管理的地位和作用
1.3 运营管理的发展历程
1.4 现代运营管理的特征
思考与练习
案例分析
本章测试
延伸书目
第2章 运营战略
第2篇 运营系统的组织和设计
第3章 产品开发与服务设计
第4章 运营系统的布局
第5章 生产过程组织
第6章 工作系统设计
第3篇 运营系统的运行和控制
第7章 需求预测
第8章 生产计划
第9章 库存管理
第10章 企业资源计划
第11章 作业计划与控制
第12章 供应链与物流管理
第13章 项目计划管理
第4篇 运营系统的维护和改进
第14章 设备综合管理
第15章 现场管理
第16章 先进生产方式
