- 电子工业出版社
- 9787121466281
- 1-1
- 541018
- 16开
- 2023-11
- 公共课
- 本科 高职
内容简介
本书基于《普通本科学校创业教育教学基本要求》中的"创业基础”教学大纲编写,系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识,包括创业的基本概念、创业者与创业团队、创业机会、创业项目的选择与评估、商业模式开发、创业计划书、创业资源、新企业的开办与管理等相关理论和方法,以及大量的相关案例,提供了专业的创业项目调研和创业经营计划的分析模板等实战工具,从而使学生既掌握创业的基本理论,又具备必要的创业实践能力。 本书既可作为普通高等学校创业教育教学用书,也可作为创业者及有意于创业的人员阅读与参考用书。
目录
第1章 创业、创业精神与人生发展 1__eol__学习目标 1__eol__知识要点 1__eol__1.1 创业与创业精神 1__eol__1.1.1 创业的内涵与功能 1__eol__1.1.2 创业的要素与类型 3__eol__1.1.3 创业的阶段划分 4__eol__1.1.4 创业精神 4__eol__1.2 数字经济发展与创业 5__eol__1.2.1 经济转型与创业热潮的关系 5__eol__1.2.2 数字经济时代创业活动的功能 6__eol__1.2.3 数字经济时代创业的重要意义 7__eol__1.3 创业与职业生涯规划 7__eol__1.3.1 创业者的特征 7__eol__1.3.2 创新型人才必备的素质 8__eol__1.3.3 创业能力对个人职业生涯发展的意义 9__eol__1.4 创业及认识自我 9__eol__1.4.1 认清自身现状 9__eol__1.4.2 明确前进目标 10__eol__1.4.3 缩短与目标的差距 11__eol__1.4.4 提高关系网络质量 11__eol__1.4.5 调节心理状态 12__eol__思考问题 12__eol__拓展阅读 12__eol__第2章 创业者与创业团队 15__eol__学习目标 15__eol__知识要点 15__eol__2.1 创业理念与创业者特征 15__eol__2.1.1 创业理念 15__eol__2.1.2 创业者策略 17__eol__2.1.3 创业者品质与特质 18__eol__2.1.4 创业者素质测评 22__eol__2.2 创业动机与创业者能力 25__eol__2.2.1 创业动机 25__eol__2.2.2 创业动机影响因素 25__eol__2.2.3 创业类型 26__eol__2.2.4 创业者能力培养 27__eol__2.2.5 创业者方式选择 31__eol__2.3 创业团队及其构成 34__eol__2.3.1 创业团队内涵 34__eol__2.3.2 创业团队组建 35__eol__2.3.3 创业团队类型 37__eol__2.4 创业团队管理 39__eol__2.4.1 核心创业者领导才能 39__eol__2.4.2 团队内部冲突协调 40__eol__2.4.3 创业团队创业创新精神 41__eol__2.4.4 创业团队管理模式 42__eol__思考问题 44__eol__拓展阅读 44__eol__第3章 创业机会识别与评价 46__eol__学习目标 46__eol__知识要点 46__eol__3.1 创业机会概述 47__eol__3.1.1 机会的概念 47__eol__3.1.2 创业机会的概念 48__eol__3.1.3 创业机会的特征 48__eol__3.2 创业机会的来源 50__eol__3.2.1 宏观环境的机会来源 50__eol__3.2.2 行业环境的机会来源 52__eol__3.2.3 创业时机与机会窗 53__eol__3.3 创业机会识别 54__eol__3.3.1 影响创业机会识别的因素 54__eol__3.3.2 影响创新思维的障碍 55__eol__3.3.3 创新思维的训练方法 57__eol__3.3.4 创业机会的识别过程 58__eol__3.4 创业机会的评价方法 60__eol__3.4.1 定性分析 60__eol__3.4.2 定量分析 61__eol__3.5 创业机会的风险识别 62__eol__3.5.1 创业机会风险界定 62__eol__3.5.2 创业机会风险分类 62__eol__3.5.3 创业机会风险防范 63__eol__思考问题 64__eol__拓展阅读 64__eol__第4章 商业模式开发与设计 67__eol__学习目标 67__eol__知识要点 67__eol__4.1 商业模式 67__eol__4.1.1 商业创意与商业模式 68__eol__4.1.2 商业模式的核心原则 69__eol__4.2 不同形式的商业模式 74__eol__4.2.1 所有商业模式的通用部分 74__eol__4.2.2 形式最简单的商业模式 76__eol__4.2.3 商业模式的例子 77__eol__4.3 使用工具设计自己的商业模式 79__eol__4.3.1 商业模式画布 79__eol__4.3.2 精益画布 82__eol__4.4 商业模式评价 84__eol__4.4.1 市场分析 84__eol__4.4.2 经济因素 85__eol__4.4.3 收获条件 85__eol__4.4.4 竞争优势 85__eol__4.4.5 个人标准 85__eol__思考问题 87__eol__拓展阅读 87__eol____eol__第5章 创业资源管理 90__eol__学习目标 90__eol__知识要点 90__eol__5.1 创业资源的含义、种类与作用 90__eol__5.1.1 创业资源的含义 90__eol__5.1.2 创业资源的种类 91__eol__5.1.3 创业资源的作用 93__eol__5.2 一般商业资源与创业资源的异同 94__eol__5.3 创业资源获取的途径和需要的技能 95__eol__5.3.1 创业资源获取的途径 95__eol__5.3.2 获取创业资源的软实力方法 95__eol__5.3.3 获取创业资源需要的技能 99__eol__5.3.4 几种关键创业资源的获取 100__eol__5.4 创业资源的整合 102__eol__5.4.1 加强自身建设 102__eol__5.4.2 提升资源整合能力 103__eol__5.5 创业资源管理的内容 104__eol__5.5.1 资金资源的管理 104__eol__5.5.2 人力资源的管理 107__eol__5.5.3 行业资源的管理 108__eol__5.5.4 信息资源的管理 108__eol__5.6 典型案例分析 109__eol__5.6.1 诸葛亮的借为什么都不用还? 109__eol__5.6.2 蒙牛资源整合 110__eol__5.6.3 京东的崛起 110__eol__5.6.4 总结 111__eol__思考问题 111__eol__拓展阅读 112__eol__第6章 创业计划与新企业创办 114__eol__学习目标 114__eol__知识要点 114__eol__6.1 创业计划与创业计划书撰写 114__eol__6.1.1 创业计划概述 114__eol__6.1.2 创业计划书概述 116__eol__6.1.3 创业计划书的类型和信息搜集 124__eol__6.1.4 创业计划书的构成要素及内容撰写 127__eol__6.2 新企业创办 129__eol__6.2.1 创办新企业需要思考的问题 129__eol__6.2.2 企业的类型 131__eol__6.2.3 新创办企业的主要法律形式 134__eol__思考问题 138__eol__拓展阅读 138__eol__第7章 创业竞赛与创业政策 142__eol__学习目标 142__eol__知识要点 142__eol__7.1 “创青春”中国青年创新创业大赛 142__eol__7.1.1 大赛简介 142__eol__7.1.2 以第十届“创青春”中国青年创新创业大赛为例 143__eol__7.1.3 第十届“创青春”中国青年创新创业大赛竞赛规则 146__eol__7.2 中国创新创业大赛 147__eol__7.2.1 大赛简介 147__eol__7.2.2 以第十二届中国创新创业大赛为例 147__eol__7.2.3 中国创新创业大赛组织方案 148__eol__7.3 全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛 151__eol__7.3.1 大赛简介 151__eol__7.3.2 以2022年的三创赛为例 152__eol__7.3.3 竞赛评分细则 155__eol__7.4 中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛 155__eol__7.4.1 大赛背景 155__eol__7.4.2 大赛实质 156__eol__7.4.3 以第九届中国国际“互联网+”大赛为例 156__eol__思考问题 175__eol__拓展阅读 175__eol__参考文献 179__eol__