__eol____eol__ __eol____eol__学习情境1 企业经营管理基础__eol____eol____eol__情境任务1.1　认识企业经营管理/3__eol__1.1.1　了解企业/3__eol__1.1.2　企业经营管理/7__eol__1.1.3　企业管理的职能/9__eol__情境任务1.2　企业管理组织与__eol__管理者/12__eol__1.2.1　企业管理组织的设计与__eol__人员配备/12__eol__1.2.2　企业管理组织的结构__eol__形式/14__eol__1.2.3　管理层次与管理部门的__eol__划分/18__eol__1.2.4　认识管理者/19__eol__情境任务1.3　企业文化与企业核心__eol__竞争力/23__eol__1.3.1　企业文化的内容与功能/24__eol__1.3.2　企业文化的核心——__eol__企业精神/27__eol__1.3.3　企业核心竞争力/28__eol__情境综述/32__eol____eol__学习情境2 现代企业制度__eol____eol____eol__情境任务2.1　企业的设立/34__eol__2.1.1　企业设立的条件/34__eol__2.1.2　企业设立的程序/36__eol__情境任务2.2　现代企业制度/39__eol__2.2.1　现代企业制度的特征/39__eol__2.2.2　现代企业制度的主要__eol__内容/41__eol__情境任务2.3　现代企业治理制度/47__eol__2.3.1　认识现代企业治理制度/47__eol__2.3.2　建立公司治理结构/48__eol__情境综述/56__eol____eol__学习情境3 战略管理__eol____eol____eol__情境任务3.1　战略环境分析/58__eol__3.1.1　战略的层次/58__eol__3.1.2　战略环境分析/67__eol__情境任务3.2　战略制定/69__eol__3.2.1　企业战略的构成/70__eol__3.2.2　企业战略的制定/71__eol__情境任务3.3　战略实施/76__eol__3.3.1　战略实施的原则/77__eol__3.3.2　战略实施的内容/78__eol__3.3.3　战略实施的模式/79__eol__情境任务3.4　战略控制/83__eol__3.4.1　战略控制的原则/83__eol__3.4.2　战略控制的内容/84__eol__3.4.3　战略控制的方法/85__eol__3.4.4　战略控制的方式/85__eol__3.4.5　战略控制的过程/86__eol__情境综述/90__eol____eol__学习情境4 人力资源管理__eol____eol____eol__情境任务4.1　认识人力资源管理/92__eol__4.1.1　人力资源/92__eol__4.1.2　人力资源管理实务/93__eol__4.1.3　工作分析/94__eol__情境任务4.2　人力资源的获取/99__eol__4.2.1　人力资源规划/100__eol__4.2.2　人员招聘与选拔/103__eol__情境任务4.3　人力资源培训与职业生涯管理/106__eol__4.3.1　人力资源培训/106__eol__4.3.2　职业生涯管理/108__eol__情境任务4.4　人力资源的使用/110__eol__4.4.1　绩效考核/111__eol__4.4.2　薪酬管理/113__eol__4.4.3　激励/116__eol__情境综述/120__eol____eol__学习情境5 生产运作管理__eol____eol____eol__情境任务5.1　生产运作计划/122__eol__5.1.1　生产运作计划的构成/122__eol__5.1.2　生产运作计划的制订/124__eol__情境任务5.2　库存管理/130__eol__5.2.1　库存的利弊与分类/130__eol__5.2.2　库存管理实务/132__eol__情境任务5.3　供应链管理/134__eol__5.3.1　认识供应链/134__eol__5.3.2　认识供应链管理/136__eol__5.3.3　采购管理/139__eol__情境任务5.4　质量管理/141__eol__5.4.1　质量与质量管理/142__eol__5.4.2　质量成本/144__eol__5.4.3　全面质量管理/145__eol__5.4.4　质量认证与质量管理__eol__体系/147__eol__情境综述/151__eol____eol__学习情境6 市场营销管理__eol____eol____eol__情境任务6.1　市场调研/153__eol__6.1.1　市场调研的内容/153__eol__6.1.2　市场调研的方法/155__eol__6.1.3　市场调研的步骤/156__eol__情境任务6.2　市场营销环境分析/157__eol__6.2.1　市场营销环境的构成/157__eol__6.2.2　市场营销环境分析的__eol__方法/161__eol__情境任务6.3　选择目标市场/163__eol__6.3.1　市场细分的标准和程序/163__eol__6.3.2　目标市场选择/165__eol__6.3.3　市场定位/167__eol__情境任务6.4　市场营销组合策略/170__eol__6.4.1　产品策略/171__eol__6.4.2　价格策略/176__eol__6.4.3　渠道策略/178__eol__6.4.4　促销策略/183__eol__情境综述/187__eol____eol__学习情境7 财务管理__eol____eol____eol__情境任务7.1　筹资管理/189__eol__7.1.1　资金筹集的基本要求/189__eol__7.1.2　资金筹集的渠道和方式/190__eol__7.1.3　资金筹集决策/194__eol__情境任务7.2　投资管理/197__eol__7.2.1　认识企业投资/197__eol__7.2.2　企业投资的基本程序/199__eol__7.2.3　企业投资决策指标/201__eol__情境任务7.3　资产管理/205__eol__7.3.1　认识资产/205__eol__7.3.2　流动资产的管理/206__eol__7.3.3　固定资产的管理/210__eol__7.3.4　无形资产的管理/212__eol__情境任务7.4　利润管理/213__eol__7.4.1　利润来源/213__eol__7.4.2　利润分配/215__eol__情境任务7.5　财务分析/216__eol__7.5.1　偿债能力分析/217__eol__7.5.2　营运能力分析/218__eol__7.5.3　盈利能力分析/219__eol__情境综述/220__eol____eol__学习情境8 创新管理__eol____eol____eol__情境任务8.1　认识创新/222__eol__8.1.1　创新过程与创新主体/222__eol__8.1.2　创新的内容、策略与__eol__方法/223__eol__情境任务8.2　产品创新与服务创新/227__eol__8.2.1　新产品开发/229__eol__8.2.2　服务创新/233__eol__情境任务8.3　技术创新/236__eol__8.3.1　认识技术创新/236__eol__8.3.2　技术创新的决定因素/238__eol__情境任务8.4　现代企业文化创新/238__eol__8.4.1　认识现代企业文化创新/239__eol__8.4.2　企业文化创新过程中应__eol__注意的问题/242__eol__情境任务8.5　管理创新/243__eol__8.5.1　认识管理创新/243__eol__8.5.2　管理创新的基本条件及__eol__发展趋势/245__eol__8.5.3　中国企业的管理创新/247__eol__情境综述/250__eol____eol__参考文献__eol____eol__