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出版时间:2015-08

出版社:北京师范大学出版社

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  • 北京师范大学出版社
  • 9787303192731
  • 1版
  • 532662
  • 16开
  • 2015-08
  • 工商管理类
  • 高职
作者简介
刘培标,副教授,主要讲授连锁经营原理、财务管理等课程;发表多篇相关高水平学术论文;主编参编教材6部;主持、参入多项省部级相关科研课题;十余年来一直专注于流通理论与连锁零售企业管理研究,曾在中国连锁零售巨头(三联家电)工作近十年,具有丰富的连锁经营企业经营管理经验,对连锁零售业发展的历史与未来具有独到的见解。
宋传珍,物流管理系副主任,主要讲授连锁经营原理、市场营销学、商品学等课程;主编教材1部,参编教材2部;主持国家级课题1项,厅局级课题3项,参与课题10余项。
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内容简介
为了适应连锁经营行业迅速发展对经营管理人才的需求,培养具有先进经营理念、扎实理论功底、掌握连锁经营规律的管理人才,在中国连锁经营协会的大力协助下,我们组织从事连锁经营管理、教育教学的专家学者编著了连锁企业管理系列教材,该系列教材包括:《连锁经营原理》《连锁企业运营管理》《连锁企业市场营销管理》《连锁企业物流管理》《连锁企业采购管理》和《连锁企业人力资源管理》。该系列教材从连锁经营原理和连锁企业职能管理角度,对连锁经营的基本原理和基本管理知识进行了系统阐述。
本教材的指导思想是围绕连锁经营发展的基本规律、理论基础进行阐述,在全面讲解连锁经营的基本知识、理论基础、战略、基本类型、常见业态等基本理论基础上,对连锁经营的组织和业务进行概述,最后对连锁经营的发展现状和趋势进行分析,整体上遵循从理论到实践的思路编写。在内容上,本书力求做到理论性、新颖性和应用性并重,在每章内容前系统地介绍了本章的知识点和技能点,内容中以小案例、知识链接等贯穿始终,内容后对本章内容进行了重点总结,并通过复习思考题和案例分析把不同的知识点通俗化、形象化和生动化,易于读者对知识点和技能点的有效把握以及理论与实践的深入融合。理论更加系统、全面;数据更加新颖;实务简明扼要。为了更好实现理论落地,本教材第六、七章对连锁经营实务进行了概述,大量的案例使理论学习变得容易。
目录
第一章 连锁经营概述
第一节 连锁经营的产生与发展
第二节 连锁经营的基本特征
第三节 发展连锁经营的意义




第二章 连锁经营的理论与技术基础
第一节 连锁经营的经济学基础
第二节 连锁经营的管理学基础
第三节 现代信息技术在连锁经营中的应用




第三章 连锁经营战略
第一节 连锁经营的环境分析
第二节 连锁企业品牌战略
第三节 连锁经营发展战略
第四节 连锁经营竞争战略




第四章 连锁企业业态
第一节 连锁企业主要业态
第二节 业态发展基本理论




第五章 连锁经营的类型
第一节 正规连锁
第二节 特许连锁
第三节 自由连锁
第四节 连锁经营类型的比较




第六章 连锁经营组织结构概述
第一节 连锁经营组织的结构设计
第二节 连锁经营组织的基本职能
第三节 连锁经营组织的变革




第七章 连锁经营业务概述
第一节 连锁经营采购管理
第二节 连锁经营配送管理
第三节 连锁经营销售管理
第四节 连锁经营的支持业务




第八章 连锁经营的发展趋势
第一节 我国连锁经营发展现状与趋势
第二节 国际连锁经营发展趋势
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